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員工不接受公司解雇的調(diào)配是否合法

來源: 律霸小編整理 · 2022-04-15 · 144人看過

一家銷售公司，由于市場需求下降，產(chǎn)品市場份額下降，銷售量急劇下降，銷售業(yè)績連續(xù)兩個(gè)季度未能達(dá)到目標(biāo)。老板和銷售部都非常焦慮。經(jīng)公司會(huì)議討論，認(rèn)為銷售部人員配備不均影響了銷售渠道的發(fā)展和關(guān)鍵客戶關(guān)系管理，這是銷售目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)的主要原因。

老板決定將公司各部門的五名員工調(diào)到銷售部，包括兩名銷售專家、兩名業(yè)務(wù)專家和一名客戶服務(wù)專家。李和其他三名員工不同意內(nèi)部調(diào)動(dòng)，認(rèn)為自己對(duì)銷售一無所知，無法勝任銷售部門的職位。公司的做法是強(qiáng)迫員工離職。因此，他要求辭職，并就公司未經(jīng)協(xié)商就變更勞動(dòng)合同工作內(nèi)容要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

仲裁委員會(huì)是否支持李先生和其他員工的仲裁申請(qǐng)

案件分析

在本案中，李和其他雇員的仲裁申請(qǐng)是合理的，因此將得到仲裁委員會(huì)的支持。如果雙方不能就工作崗位變更達(dá)成一致，員工可以要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司在變更員工的工作崗位（相當(dāng)于變更勞動(dòng)合同的關(guān)鍵條款）之前，應(yīng)首先與員工達(dá)成協(xié)議。如果公司調(diào)動(dòng)員工，可以在協(xié)商一致的前提下，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。公司員工不應(yīng)單方面轉(zhuǎn)崗

因此，建議公司人力資源部首先解釋轉(zhuǎn)崗事宜，以便員工了解轉(zhuǎn)崗意圖。同時(shí)，如果訂立勞動(dòng)合同的客觀條件發(fā)生重大變化，導(dǎo)致無法履行勞動(dòng)合同，我們應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)合同法》第四十條第三款的規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使員工能夠勝任新的崗位，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)提前30日書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者向勞動(dòng)者支付額外一個(gè)月的工資，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同。因此，可以確定勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況的重大變化是勞動(dòng)合同變更的重要原因，但必須得到勞資雙方的同意

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