1、 如何對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗管理流程取決于轉(zhuǎn)崗是個人提出的還是公司安排的：

首先，如果轉(zhuǎn)崗是員工提出的，個人填寫申請表交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交人力資源經(jīng)理，人力資源部批準(zhǔn)后簽發(fā)轉(zhuǎn)崗單。

第二，屬于公司安排的轉(zhuǎn)崗。一般由人事部經(jīng)理簽字蓋章后交給轉(zhuǎn)崗部經(jīng)理，由轉(zhuǎn)崗部經(jīng)理通知相應(yīng)員工到新崗位報到。目標(biāo)：為實現(xiàn)人力資源的合理開發(fā)，優(yōu)化人力資源配置，配合薪酬和績效考核體系，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工工作積極性。

范圍：公司所有在職員工

類型：

1。公司調(diào)動：公司綜合考慮績效考核、工作能力、綜合素質(zhì)等因素，調(diào)離原崗位，實現(xiàn)內(nèi)部人員供求平衡。

2。崗位競爭：公司內(nèi)部員工自愿申請自己愿意擔(dān)任的崗位，并參與競爭。公司根據(jù)員工的歷史工作記錄、績效考核結(jié)果和工作需要，確定合適的人選，實現(xiàn)擇優(yōu)錄取的調(diào)動行為。（一）公司調(diào)動條件：在職人員調(diào)動程序：1。晉升：具備擬任職位的管理水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等要求。本人填寫人事變動表，見附件1。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。降職：本人工作不努力，思想作風(fēng)差，工作表現(xiàn)差，連續(xù)三個月考核不合格；或因缺乏相關(guān)專業(yè)知識和技能，不能勝任本職工作，不服從工作安排，部門精簡。本人填寫《員工人事變動表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人和人力資源部審核后生效。三。橫向調(diào)動：公司因崗位需要需要調(diào)動在崗人員時，本人填寫《員工人事變動表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

4。請假換崗：員工因病、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、因公、。更換員工需填寫《員工人事變動表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

（2）崗位競爭

調(diào)動條件：后勤崗位（財務(wù)、行政、人力資源、規(guī)劃、電信、質(zhì)檢、物流倉儲、運營）

申請條件：公司正式員工，入職時間6個月以上（含6個月）。原部門績效考核已連續(xù)三個月超過80次。生產(chǎn)崗位（西點軍校、中點軍校、飲料廠）

應(yīng)聘條件：公司正式員工及3個月以上（含）工作年限。原部門績效考核已連續(xù)三個月超過70人。

銷售崗位（員工）申請條件：公司正式員工（含）3個月以上，公司正式員工（含）3個月以上。原部門績效考核已連續(xù)三個月超過70人。

兼職（配送、門衛(wèi)、兼職維修）：公司正式員工（含）3個月以上，公司正式員工（含）3個月以上。原部門績效考核已連續(xù)三個月超過70人。

程序：

1。對申請調(diào)任生產(chǎn)崗位、銷售崗位、兼職崗位的員工，符合申請條件的，以書面形式填寫《調(diào)任申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報人力資源部審核。審核后填寫《員工人事變動表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并填寫《人力資源檔案》，方可實施。

2。對申請調(diào)任物流崗位的員工，符合申請條件的，應(yīng)書面填寫《崗位調(diào)動申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報人力資源部審核。經(jīng)批準(zhǔn)后，可參加競賽會議。比賽通過后，填寫《人事變動表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案后執(zhí)行。

那么，新員工轉(zhuǎn)崗的管理流程是什么？首先，這取決于員工是主動要求跳槽還是公司的安排。如果是員工的主動要求，則員工應(yīng)先填寫轉(zhuǎn)崗申請，然后提交主管部門審核。經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行轉(zhuǎn)崗。如果是公司安排的，人事部經(jīng)理應(yīng)先簽字，然后交給轉(zhuǎn)崗部門。如果您對這個問題有任何疑問，可以進(jìn)行法律咨詢律師網(wǎng). 你知道嗎