1.國內(nèi)股權眾籌的發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)《2014年中國眾籌模式上半年運行統(tǒng)計分析報告》，2014年上半年，中國眾籌領域共發(fā)生融資事件1423起，募資總額達18791.07萬元人民幣。其中股權眾籌事件430起，募資總額為15563萬元人民幣。

目前來看，我國股權眾籌的經(jīng)營模式包括：領投人-跟投人模式，以大*投為代表;合投模式，以天*匯為代表;直接投資模式，以路演吧為代表;以這些模式為代表的股權眾籌平臺在我國都得到了快速的發(fā)展。圖3給出了原始會、天*匯、大*投等三家公司的平臺項目數(shù)和參與投資人數(shù)對比圖。

2.國內(nèi)發(fā)展股權眾籌的優(yōu)勢

隨著近些年來經(jīng)濟收入的增多，大部分家庭都有一定的積蓄，具備了一定的投資意識和比較強烈的理財愿望，但在投資知識上的缺乏使得他們具有較多的盲目性。相對而言，國內(nèi)理財市場低迷，缺乏可靠有效的資產(chǎn)增值渠道，股權眾籌等新型投資渠道的出現(xiàn)，對于滿足百姓理財需求、增強中小企業(yè)的融資渠道，具有非常重要的積極作用。

在西方發(fā)達國家，普通民眾可以從種類繁多的品種中選擇具有不同風險與回報的投資標的，在美國，傳統(tǒng)銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，自從上世紀90年代互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)就開始與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，網(wǎng)上銀行已經(jīng)滲入千家萬戶。目前國內(nèi)金融行業(yè)服務總體相對落后，與國際相比，競爭力不夠，服務的附加值相對較低，很難滿足社會對于金融服務的總體需求。

傳統(tǒng)金融行業(yè)一般在保證利潤至少不虧損的情況下進行創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反其道而行之，通過“燒錢”聚集客戶、樹立品牌，利用這種靈活而激進的運作模式從渠道上改變傳統(tǒng)的理財產(chǎn)品銷售方式，倒逼著傳統(tǒng)金融企業(yè)運營的市場化和利率的市場化。

西方發(fā)達國家的金融機構(gòu)已經(jīng)完成了金融的互聯(lián)網(wǎng)化，并未給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)留出太多的機會。而在國內(nèi)，金融機構(gòu)在一定程度上受到國家政策的保護，銀行業(yè)受制于當前宏觀經(jīng)濟增速放緩和利率市場化等因素，信貸增速放緩。未來能夠提供多元化、多層次、多品種服務的機構(gòu)將會占盡商機，理財機構(gòu)更應注意將長期、中期和短期產(chǎn)品相結(jié)合，為普通投資者提供多樣化且可靠性強的投資產(chǎn)品。

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