勞資糾紛預(yù)防方法有哪些

一是要樹立“先合同、后用工”的勞資觀念。

合同是通過“君子協(xié)定”的方式，將雙方的權(quán)利和義務(wù)以契約的方式先期固定下來，是解決糾紛的最佳工具。因此，企業(yè)要嚴(yán)格按照《勞動合同法》的規(guī)定與勞動者訂立勞動合同，嚴(yán)格合同內(nèi)容、合同簽署、用工管理和勞動合同管理的規(guī)范性，明確約定員工工作內(nèi)容、工作時(shí)間、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)、在職培訓(xùn)、費(fèi)用負(fù)擔(dān)及服務(wù)期、競業(yè)限制和保守商業(yè)秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇、辭職、辭退、違約責(zé)任等條款。要制定統(tǒng)一的合同文本，并聘請法律顧問加以審核，切實(shí)規(guī)范勞動合同的主體、時(shí)限、責(zé)任等內(nèi)容，杜絕違規(guī)簽訂勞動合同的現(xiàn)象，預(yù)防因違規(guī)而引發(fā)的勞動糾紛。

二是要嚴(yán)格依法保障職工的合法權(quán)益。

在簽訂勞動合同時(shí)，必須如實(shí)告知?jiǎng)趧诱吖ぷ鲀?nèi)容、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、勞動報(bào)酬等事項(xiàng)，明確加班調(diào)休和付酬標(biāo)準(zhǔn)、辦法等。企業(yè)自身要規(guī)范用工和考勤制度，做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)格控制加班，及時(shí)安排調(diào)休，確實(shí)不能調(diào)休的，要按《勞動法》的規(guī)定支付報(bào)酬。企業(yè)應(yīng)建立完備的休假制度，認(rèn)真落實(shí)職工帶薪年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等國家規(guī)定的假期，避免發(fā)生勞動糾紛。要按規(guī)定為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險(xiǎn)，自覺承擔(dān)職工工傷治療費(fèi)用及補(bǔ)償?shù)取４_需與勞動者解除勞動關(guān)系的，須依《勞動合同法》的規(guī)定，履行好通知及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償義務(wù)，但要保存好相關(guān)合法的證據(jù)。

三是要建立健全企業(yè)管理規(guī)章制度。

我國《勞動法》第4條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。”企業(yè)為了保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，必須制定各種規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，要求員工遵守，但必須注意其合法性。對涉及職工利益的制度，一定要提交職代會審議通過，并應(yīng)保留好職工代表大會或者全體職工大會討論、協(xié)商的書面證據(jù)，同時(shí)要注意加強(qiáng)公示和宣傳。對員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰時(shí)，要建立在合法、合規(guī)、理性、人性的基礎(chǔ)上，既要避免激化勞資矛盾，又要有利于企業(yè)今后的管理和發(fā)展。

四是要構(gòu)建有效防范勞動爭議的內(nèi)部機(jī)制。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著“事前預(yù)防為主、事中控制為要、事后補(bǔ)救為輔”的原則，建立一套有效的勞動爭議內(nèi)部防范機(jī)制，一旦發(fā)生勞動糾紛，企業(yè)既可以從容應(yīng)對，也可以最大限度地維護(hù)自身利益。建立職工參與或影響決策的管理機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造有利的群體環(huán)境及和諧共事的交往氣氛，要從物質(zhì)和精神上為職工創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，暢通員工訴求及溝通渠道，真正了解員工的心聲，促進(jìn)相互交流。要在企業(yè)內(nèi)部建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，通過內(nèi)部調(diào)解機(jī)制，盡量將勞動爭議苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

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