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寧波
工程索賠的意義是什么
1。索賠是合同管理的重要組成部分。索賠與合同管理直接相關，合同管理是索賠的基礎。索賠處理的整個過程就是合同執行的過程。項目開工后，合同人員必須用原合同分析合同的日常執行情況。如果發生索賠事件，他們應該研究是否索賠。索賠的依據在于日常合同管理的證據。因此，要想索賠，就必須加強合同管理。索賠有利于提高施工單位和施工單位的質量和管理水平。工程施工索賠直接關系到建設單位和建設單位雙方的利益。索賠和索賠處理的過程本質上是雙方管理水平的綜合體現。作為施工單位，要想工程順利進行，就要加強自身管理，做好資金、技術等相關工作，確保工程中出現的問題能及時得到解決；作為施工單位，為了實現合同目標，爭取索賠，爭取自己的利益有了應有的利益，就要加強基礎管理，對工程的質量、進度、變更進行更嚴格、更細致的管理，以促進建筑業管理的加強和改進。
3。索賠是雙方利益的體現。從某種意義上說，索賠是一種風險成本的轉移或再分配。如果建設單位采用索賠的方式盡可能地賠償損失，將降低工程報價中的風險成本，使建設單位得到相對較低的報價。這種成本在工程建設中發生時，可以根據實際支出進行補償，也可以使工程造價更加合理，趨于合理。作為施工單位，為取得索賠權，確保其應有的利益，不得違約，充分保證工程質量和進度，實現合同目標。同樣，建設單位也要通過索賠處理和結算，確保工程質量和進度，實現合同目標。索賠是彌補成本損失的重要手段。在合同執行過程中，由于建設工程的主客觀條件與原合同不一致，造成建設單位實際工程造價增加。為了挽回損失，建設單位通過索賠的方式解決。顯然，索賠是以賠償實際損失為原則的。施工單位必須準確地提供對整個工程造價的分析和管理，從而確定造價和損失回收量。索賠有利于國內工程建設管理與國際接軌。索賠是國際工程建設中非常普遍的做法。盡快學習和掌握國際工程建設管理的通行做法，不僅有利于我國企業工程建設管理水平的提高，而且對我國企業順利參與國際工程承包和國際合作具有重要意義國外工程建設。你知道嗎
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