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裁員的原因是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-08-06 · 286人看過

在這三種裁員中，根據(jù)企業(yè)的決策行為可分為主動裁員和被動裁員。從這三種裁員的定義可以看出，結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員屬于主動性裁員，經(jīng)濟性裁員屬于被動性裁員。在人們的觀念中，裁員往往是對企業(yè)效率下降和危機的被動反應。當評論聯(lián)隊-這次想裁員時，很多人認為是聯(lián)隊-想遭遇經(jīng)營危機而不得不裁員。然而，情況并非如此。我們必須看到，裁員和裁員管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，是企業(yè)正常的人力資源管理行為。首先，企業(yè)改革是一種常態(tài)。市場是不斷變化的，企業(yè)也應該尋求獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，尋求更大的市場發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)變革、生產(chǎn)流程重組是企業(yè)改革的重要內(nèi)容。反映在人力資源方面，他們將導致人力資源結(jié)構(gòu)的變化和裁員。其次，中國企業(yè)面臨的一個基本問題是人均效率低，與企業(yè)粗放經(jīng)營管理相適應,與依靠大量資源和人力投入獲得增長的增長方式相適應。未來，中國企業(yè)應努力提高人均效率，從資源消耗型向資源密集型轉(zhuǎn)變。合理裁員是一種必然的方式

第三，人力資源不同于其他資源。它不僅創(chuàng)造價值，而且有其獨特的一面。首先，人力資源有權(quán)選擇自己的職業(yè)。自主擇業(yè)權(quán)將導致人才選擇有利于自身發(fā)展的企業(yè)。如果企業(yè)的機制和行業(yè)不利于自身，人才就會流動。第二，人力資源將退化。如果員工過于穩(wěn)定，他們的創(chuàng)業(yè)熱情就會下降，如果他們在崗位上得不到提高，他們的能力就會退化。第三，人力資源將沉淀。如果員工進入企業(yè)后缺乏壓力和動力，不再努力工作和學習，沒有創(chuàng)新，員工就會從優(yōu)秀人才變成平庸人才。因此，通過裁員，可以消除沉淀層，提高組織效率，這也是必然的趨勢。第四，裁員是企業(yè)人力資源退出機制的重要組成部分，是企業(yè)競爭淘汰機制的內(nèi)在要求。通過裁員，員工可以感受到市場競爭的壓力，從而激發(fā)內(nèi)部動力，使整個組織充滿活力

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