軟性裁員方法:
1.故意停止或減少員工獎金,停止或減少福利
2.故意轉(zhuǎn)移員工的工作崗位,使員工無法在自己不擅長的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動辭職。3.改變工作地點(diǎn)并轉(zhuǎn)移到其他地方,使員工無法接受,讓員工在困難面前退縮
4.為員工制定不符合市場的目標(biāo),以完成并改進(jìn)績效指標(biāo),使員工無法適應(yīng)這種突然的壓力而自愿辭職
5.故意重組部門,使員工失去原來的工作,不安排工作、長期無薪休假或強(qiáng)迫學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并支付最低工資。員工不能忍受自愿辭職
軟性裁員合法嗎
沈律師認(rèn)為,軟性裁員不是正常的人力資源管理方法。雖然“軟性裁員”表面上似乎為企業(yè)解除勞動合同節(jié)省了一部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,但很容易造成道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、員工信任缺失,影響員工的積極性。軟性裁員一般會使很多員工的工作不穩(wěn)定,容易引發(fā)大規(guī)模的集體勞動爭議,影響社會和諧和企業(yè)的正常運(yùn)營,根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,雇主只有在兩種情況下才有權(quán)支付最低工資:第一種情況是雇員因停工等待工作崗位;第二種情況是與員工達(dá)成協(xié)議。如果企業(yè)的做法不符合上述任何一種情況,則支付最低工資沒有法律依據(jù)。勞動合同法規(guī)定,變更勞動合同應(yīng)通過協(xié)商或根據(jù)法律條件達(dá)成一致。勞動者的崗位、工作內(nèi)容和工資受《勞動合同法》的保護(hù)。如果沒有法律情況,只要勞動者不同意變更勞動合同的內(nèi)容,用人單位就會強(qiáng)制執(zhí)行這些手段,容易造成法律風(fēng)險(xiǎn),遭受軟性裁員的勞動者可以向當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣U喜块T尋求幫助。同時(shí),要從程序合法性和涉及人員規(guī)模入手,依法提供軟性裁員的“裁員實(shí)質(zhì)”證據(jù),要求勞動行政部門介入,維護(hù)其合法權(quán)益
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簡介:
曲柏杰律師,軍人出身,2004年開始執(zhí)業(yè),現(xiàn)為遼寧申揚(yáng)律師事務(wù)所合伙人,監(jiān)事會主席。為遼寧省律協(xié)民委會委員,沈陽市律師協(xié)會考試培訓(xùn)專門委員會副主任,刑事專業(yè)委員會委員。為中國法學(xué)會會員。 專業(yè)領(lǐng)域?yàn)榉康禺a(chǎn),合同法律事務(wù),公司法律事務(wù),刑事辯護(hù)。
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