合伙企業開展業務時，沒有書面退出申請。如果其他合作伙伴背叛怎么辦？提供證據證明其已通過法律渠道撤銷或解決該問題

合伙經營的預防措施是什么

<1。首先，建立共識，贏得信任。如果一開始每個人都不信任對方，那么很難成功合作。二是建立一套合作規則。每件事都應該按照合作的規則來處理，問題不應該只憑感情來處理。這是最重要的一點。例如：雖然每個人的股份分別占50%，但據說我負責人事權。即使你持有更多的股份，你也不能干涉。你不能說如果你有一個朋友想進來，你可以讓他進來。我必須最終同意，因為每個人都事先同意，這是我的最終決策權。或者有些人會心軟，認為每個人都是朋友，如果他們不是朋友，他們就不會一起做生意。很難馬上拒絕，但事實上，你不喜歡這個人，認為這是不合適的，但你最終還是因為面子同意了。事實上，這是錯誤的。是的，當我們一起做生意時，我們不應該為每一盎司討價還價，但這涉及到非原則性問題。如果這是一個原則問題，我們必須“斤斤計較”。如果你能放棄所有原則問題，我想你的合作最終會失敗。不要讓你的親戚在公司發號施令

我在這里說的并不意味著你不能邀請你的親戚加入公司。我指的是那些在公司里沒有正式職位的親戚，比如他們的父母、妻子、兄弟姐妹等。他們在外面有自己的工作，也沒有正式在公司里擔任任何職位，但他們是合伙人的親戚，但他們互相指責，互相下結論，互相誹謗。別讓這種事發生。這也是一個傷害大家合作的問題。這類問題合作伙伴也應該提前討論，形成共識，約束自己的親屬。當然，這并不意味著你不能讓你的親戚給你意見，但這些意見應該在你背后。你不能讓他們在你的合伙人面前說出來，特別是不要讓他們直接說你的合伙人，即使合伙人真的錯了。保持定期溝通。這也是非常重要的一點。第一點是可以不斷加深互信。二是加強溝通，增進了解，更好地協調工作。第三，我們可以及時解決雙方的矛盾，防止它們發展壯大。財政事務應當透明，彼此清楚。一個人必須雇一個會計，一個必須雇一個出納，或者我們可以在一段時間后交換。合伙經營是為了賺錢。如果財務狀況不明，每個人都不知道誰盜用了誰的錢，那么最終一定是失敗了。對此，一些朋友表示，一開始，公司規模相對較小，無法聘請會計出納。我們該怎么辦？然后兩個人做他們自己的賬戶。例如，兩個人去銀行開一本存折，把他們一起做生意的所有錢都放在這本存折上，然后每天在銀行結賬。簡言之，資金必須清晰無誤，不能有突然的變化。因為錢是最情緒化的問題，也是最重要的問題。另一份賬目應一式兩份，每份一份。這樣，我們就不怕對方修改賬戶，因為每個人都有底線。另一點是，伴侶之間應該有一顆寬容的心。不要對每件事都太挑剔。如果有問題，先找到問題，不要馬上生氣。你知道，每個人都是老板。彼此生氣會讓你的伴侶感到無恥。臉比什么都大。如果你不把面子留給別人，你的合作就會有大問題

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