【合伙】合伙會議上不同事項的表決方式

各合伙律師事務所對合伙會議上討論事項的表決比例或方式的規(guī)定和做法也不同。有的一致通過,；有的采取絕對多數(shù)的辦法,；有的采取一般多數(shù)的辦法,；有的對特殊(重大)事項采取簡單通過,一致通過的方式;；有的簡單通過一般事項，多數(shù)通過特殊（重大）事項；有的采取一般事項絕對多數(shù)，特殊（重大）事項一致通過的方式。筆者認為，由于律師事務所的發(fā)展階段不同，律師事務所的規(guī)模和討論的事項不同，投票方式應該有所不同。一般來說，在事務所的初創(chuàng)階段，或者合伙人相對較少的事務所，保持合作伙伴之間的良好關系和保持合作伙伴團隊的穩(wěn)定是公司的首要需求。同時，由于企業(yè)規(guī)模較小，合作伙伴之間的溝通非常容易，合作伙伴之間的溝通對企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展非常重要。因此，在合伙人數(shù)量相對較少的公司中，特殊（重大）事項的通過應以協(xié)商一致的方式通過。在一些小型律師事務所，甚至所有的決定都應該一致通過。這種方法強調(diào)合作伙伴之間的相互溝通、談判、妥協(xié)和相互協(xié)議的過程。這一過程有助于在合作伙伴之間建立信任，在合作伙伴之間形成統(tǒng)一的價值觀和目標，從而有助于保持合作伙伴團隊的穩(wěn)定。同時，由于合作伙伴數(shù)量相對較少，溝通方便，合作伙伴會議對外部信息的響應不會太慢。當然，這種一致通過也可能帶來負面影響。例如，由于個別合伙人的固執(zhí)，合伙人會議的決定無法通過，從而影響企業(yè)的發(fā)展效率，或者由于個別合伙人的不同意見，企業(yè)無法做出有效的決策。民主的代價是效率低下。當企業(yè)發(fā)展到一定階段，規(guī)模不斷擴大，專業(yè)化程度不斷提高，合作伙伴的數(shù)量將會增加時，平衡和選擇它們是非常重要的。由于合作伙伴數(shù)量多、業(yè)務量大，一些企業(yè)在其他城市甚至國外設立了分支機構，合作伙伴之間的溝通將變得相對困難。由于合伙人會議不可能經(jīng)常召開，即使合伙人會議經(jīng)常召開，要求所有合伙人就公司投票的所有事項達成協(xié)議也是不現(xiàn)實和不必要的，因為此時，合作伙伴之間經(jīng)歷了一個相互熟悉、相互信任的階段，企業(yè)的發(fā)展效率成為企業(yè)的首要需求。公司沒有必要為了個人的意見而放棄整體效率。在這種情況下，企業(yè)多數(shù)合伙人的意見應該代表企業(yè)的整體利益，少數(shù)人應該服從多數(shù)人的意見，這不僅是企業(yè)文化的一部分，也是企業(yè)發(fā)展的必然要求。絕對多數(shù)的比例因地而異。筆者認為，首先應根據(jù)投票機制來決定。同時，絕對多數(shù)的比例不應低于70%。否則，即使需要時間和努力，它仍然需要在合作伙伴之間進行談判，以最終達成共識。畢竟，公司的發(fā)展取決于大多數(shù)合伙人的意見。如果“多數(shù)”比例太低，不利于具體工作中相關決策的有效實施

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