【合伙制】合伙人會議的不同事項的表決方式

對于合伙會議討論事項表決通過的比例或方式，各合伙律師事務所的規定和做法也不相同。有的采用一致通過的方式;有的采用絕對多數的通過方式;有的采用一般多數的通過方式;有的采用簡單通過和特殊(重大)事項一致通過的方式;有的采用一般事項的簡單通過和特殊(重大)事項的多數通過方式;有的采用一般事項的絕對多數通過和特殊(重大)事項的一致通過方式。筆者認為，由于律師事務所發展階段的不同、事務所規模大小的不同以及討論事項的不同，表決通過的方法應有所不同。

一般來說，在事務所的初創階段，或者雖然不是初創階段，但合伙人數目相對較少的事務所，合伙人之間維持良好的關系、保持合伙人隊伍的穩定是事務所的第一需要，同時，因為事務所不大，合伙人之間相互溝通非常容易，合伙人之間的溝通在這個階段對事務所的發展非常重要。因此，在合伙人數目相對較少的事務所，對于特殊(重大)事項的通過方式，應以一致通過的方式為宜。在一些比較小的律師事務所，甚至對所有的決定都應一致通過。這種方式強調了合伙人之間相互溝通、協商、妥協再到互相一致的過程，這種過程有利于相互之間建立信任，有助于合伙人之間形成統一的價值觀和目標，從而有助于保持合伙人隊伍的穩定。同時，由于合伙人數目相對較少，溝通比較方便，合伙人會議對外部信息的反應也不至于太過遲緩。當然，這種一致通過的方式也有可能帶來負面效應，比如，由于個別合伙人的固執而使合伙人會議的決策不能通過，從而影響到事務所的發展效率或由于個別合伙人的不同意見而使事務所無法做出有效的決策。民主的代價就是低效率。在這其中進行平衡和選擇非常重要。

在事務所發展到一定階段，規模不斷擴大、專業化程度不斷提高的情況下，合伙人數目會有所增加，由于合伙人數目較多、業務量大，有的事務所還在外埠甚至國外設立了分所，合伙人之間的溝通就會變得相對困難。由于合伙人會議不可能經常性地召開，且即使經常召開合伙人會議，要求全體合伙人對事務所的所有擬表決事項取得一致意見也是不現實的，而且也沒有必要，因為此時合伙人之間已經經過了一個互相熟悉、互相建立信任的階段，事務所的發展效率已變成事務所的第一需要，事務所沒有必要為了個別人的意見而放棄整體的效率。在這種情況下，事務所的多數合伙人的意見應該能代表事務所的整體利益，少數應該服從于多數人的意見，這既是事務所文化的一部分，也是事務所發展的必然要求。至于絕對多數的比例究竟是多少，各所規定不一。筆者認為，首先應當根據投票機制來決定，同時，絕對多數的比例不應少于70%，否則，即使費時費力也仍然要在合伙人之間進行協商，最終達成共同意見。事務所的發展畢竟取決于多數合伙人的意見，這個“多數”的比例太低則不利于相關決策在具體工作中的有效實施。

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