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怎樣選取業績評價的指標

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-08 · 137人看過

所謂合理是指:

第一,選取的指標能夠代表公司期望被考核者達到的目標,同時能夠客觀的反映被考核者各個方面的工作業績;

第二,指標所衡量和評價的內容是被考核者能夠控制或基本能夠控制的,也就是說被考核者能夠經過自身的努力提高或改善業績水平;

第三,指標不能太多,體系不能太復雜。

根據指標的功能,可以把指標劃分為財務指標、客戶指標、內部管理指標、員工成長指標、行為特征指標、否決指標等。

1、財務指標

財務指標用于評價工作結果在財務上的效果,具有目標明確、容易量化、客觀性高等特點,常-用的財務指標包括收入指標、利潤指標、費用指標等。

2、客戶指標

客戶指標是讓客戶對企業提供的產品和服務進行評價,具有客觀性、導向性等特點,常-用的客戶指標包括客戶滿意度、市場占有率等。

3、內部管理指標

內部管理指標用于評價對企業內部管理改進的效果,具有基礎性、導向性、綜合性等特點,常-用的內部管理指標包括勞動生產率、產品合格率、計劃執行率等。

4、員工成長指標

職員成長指標用于評價職員素質和能力是否得以持續提高,具有基礎性、前瞻性等特點,常-用的員工成長指標包括職員滿意度、培訓效果等指標。

5、行為特征指標

行為特征指標用于評價員工的行為是否有利于提高工作業績,具有過程性、基礎性等特點,常-用的行為特征指標包括領導評價指數、相關部門評價指數等。

6、否決指標

否決指標用于評價員工的失誤給企業帶來的意外損失,具有預防性的特點,在考核標準中屬于扣分指標。設立否決指標是防止出現意外事故的重要措施。常-用的否決指標包括重大質量事故、安全事故等指標。

不同的指標在業績評價體系中的地位是不同的,換句話說,不同的指標具有不同的權重。在確定考核指標的權重時,一方面要考慮指標在特定崗位職責的重要程度,另一方面要考慮指標的考核周期。在實際考核中,一般是根據經驗確定或者運用專家打分法來確定。

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丁曉琳

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