如中保壽險(xiǎn)系統(tǒng)自機(jī)構(gòu)分設(shè)以來,壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的積累下降,1997年該項(xiàng)指標(biāo)為負(fù)數(shù),而這幾年中保壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)卻突飛猛進(jìn)地發(fā)展。1996年保費(fèi)收入212.9億元(人民幣,下同),較上年增長40%;1997年保費(fèi)收入迅速增加到389億元,較上年凈增176.1億元;1998年保費(fèi)收入達(dá)到530億元,比上年增長了34.3%。業(yè)務(wù)擴(kuò)大,保險(xiǎn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任同時(shí)增加,而用于給付的壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的積累卻沒有相應(yīng)增多。本文主要談?wù)剦垭U(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金在管理上存在的一些問題:
1.對壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金管理沒有真正從思想上引起重視。壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是保險(xiǎn)期限長,一般幾年、十幾年、甚至幾十年,因此,壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金大部分要經(jīng)過較長一段時(shí)間以后才實(shí)現(xiàn)給付。由于時(shí)間長,公司經(jīng)營效益和成果不能很快地反映出來,因此有的管理者,更多考慮的是解決眼前的困難和問題,對遠(yuǎn)期償債能力如何并不那么關(guān)心。加之壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)是全國統(tǒng)一核算,一級法人制度,公司是否具有償債能力、壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金積累率高低等等,似乎與下面各級公司沒有直接利益關(guān)系。形成基層公司注重局部利益,而不重視全系統(tǒng)的整體利益。如,有的基層公司為了搞好地方關(guān)系,便于開展業(yè)務(wù),寧可將資金留在當(dāng)?shù)劂y行,按活期存款利率計(jì)息,也不愿將資金上調(diào)給利息高的省公司,增加資金積累。由于管理者在思想上認(rèn)識(shí)不足,沒有真正將壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的管理工作擺到重要位置,故在實(shí)際工作中,不能正確處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,導(dǎo)致壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金管理問題重重。
2.壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金被擠占挪用。中保機(jī)構(gòu)分設(shè)前,由于產(chǎn)、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)長期混業(yè)經(jīng)營,在經(jīng)營指導(dǎo)思想上重產(chǎn)險(xiǎn),輕壽險(xiǎn);重速度,輕管理,造成壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金被擠占挪用。主要表現(xiàn)在:第一,壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金支付產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)分?jǐn)偟馁M(fèi)用,形成壽險(xiǎn)費(fèi)差損,減少了壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的積累。第二,因超額使用發(fā)展基金,安排和購置在建工程和固定資產(chǎn)而擠占了壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金。1994年新舊會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)換時(shí),在制度接軌中安排的基建項(xiàng)目和一些清理出來的超規(guī)模在建工程、帳外固定資產(chǎn),大都擠用了壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金。固然,這些占用可以通過固定資產(chǎn)折舊逐年攤回,但因?yàn)槭枪咀杂玫墓潭ㄙY產(chǎn),不能生息增值,因而造成壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金利息損失。第三,壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金相當(dāng)部分已變成風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),收回難度大。前幾年,在資金運(yùn)用上出現(xiàn)了不少數(shù)量的不良資產(chǎn),主要是逾期、呆滯貸款,虧損的“三產(chǎn)”投資、房產(chǎn)投資。這些資金運(yùn)用項(xiàng)目多由壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金投入,也成為壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的損失。
3.受壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)核算特殊性的影響。由于壽險(xiǎn)核算規(guī)定,壽險(xiǎn)利潤年終全部轉(zhuǎn)為特種責(zé)任準(zhǔn)備金,因此,中保分業(yè)經(jīng)營后,壽險(xiǎn)公司購置房屋、業(yè)務(wù)用車、電腦設(shè)備等固定資產(chǎn)主要的資金來源沒有正常渠道解決。從費(fèi)用上看,保險(xiǎn)條款除營銷業(yè)務(wù)外預(yù)定費(fèi)用率都偏低,如,養(yǎng)老金保險(xiǎn)、地方性險(xiǎn)種條款預(yù)定費(fèi)用率為6.6%、5.5%,手續(xù)費(fèi)僅1.5%,實(shí)際開支費(fèi)用大大超過預(yù)定費(fèi)用,超支費(fèi)用也無法解決,這些最終都導(dǎo)致壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的減少。這就提出一個(gè)值得重視的問題,即:以往壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金被擠占的現(xiàn)象不僅沒有得到很好解決,而新的占用卻有所增加,壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金難以隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而擴(kuò)大積累。
4.具體操作中壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)提不準(zhǔn)確。目前計(jì)算壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的基礎(chǔ)資料大多仍依靠手工逐級匯總完成,由于壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金是分險(xiǎn)種、按承保年限逐單逐筆計(jì)算,內(nèi)容多,工作量大,容易產(chǎn)生錯(cuò)誤,一是手工操作中失誤;二是一些公司對此項(xiàng)工作缺乏
認(rèn)真態(tài)度,計(jì)算中未按規(guī)定執(zhí)行,人為造成的錯(cuò)誤。這些往往引起計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,必然造成壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)算不準(zhǔn)確,形成壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)提問題。
5.政策因素導(dǎo)致利差虧損。我國《保險(xiǎn)法》規(guī)定,保險(xiǎn)資金運(yùn)用限于銀行存款、買賣政府債券、金融債券和國務(wù)院規(guī)定的其他資金運(yùn)用形式。目前壽險(xiǎn)資金絕大多數(shù)存入銀行,銀行利率的高低相當(dāng)程度上決定了壽險(xiǎn)資金收益水平。1996年以來銀行利率連續(xù)六次下調(diào),同時(shí)取消了對壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的特定利率,壽險(xiǎn)公司因此減少相當(dāng)一部分的利息收入。而壽險(xiǎn)條款預(yù)定利率普遍偏高,多為8.8%復(fù)利,相比之下,兩項(xiàng)懸殊太大,壽險(xiǎn)公司支付給保戶的利息,無法從銀行存款或購買國債中得到彌補(bǔ),因此產(chǎn)生大量虧損,使壽險(xiǎn)公司背上沉重的包袱。
二、解決問題的對策
1.轉(zhuǎn)變思想觀念,認(rèn)真執(zhí)行《保險(xiǎn)法》,維護(hù)保戶利益。加強(qiáng)壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的管理,首先,要從思想上入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《保險(xiǎn)法》。世界上各國都對保險(xiǎn)公司償付能力的監(jiān)管極為重視,大多數(shù)國家或地區(qū)都以法律的形式確定了保險(xiǎn)公司最低償付能力,由政府或有關(guān)部門直接進(jìn)行監(jiān)管。我國《保險(xiǎn)法》也作了明確規(guī)定,金融監(jiān)管部門制定了具體辦法。壽險(xiǎn)公司要按照規(guī)定,足額提取壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金,不斷提高承保質(zhì)量和資金效益,切實(shí)提高壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的積累。其次,在工作中真正樹立保戶第一的觀念,樹立局部利益服從全局利益、眼前利益服從長遠(yuǎn)利益的觀念,管好用好壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金,以最大可能去實(shí)現(xiàn)其保值增值。同時(shí),要通過開展勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的思想教育,控制費(fèi)用開支,增收節(jié)支,以增加壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金的積累。
2.嘗試改革壽險(xiǎn)財(cái)務(wù)核算辦法。在完善壽險(xiǎn)保單責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)算的基礎(chǔ)上,對壽險(xiǎn)財(cái)務(wù)核算辦法可試行利潤核算,即將目前壽險(xiǎn)核算中“死差、費(fèi)差、利差”作為利潤單獨(dú)考核。通過利潤核算,從公司盈利中提取公積金和公益金,以解決基本建設(shè)、固定資產(chǎn)購置的資金出路問題。對分業(yè)后占用的壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金應(yīng)盡可能地通過逐年消化,加以填補(bǔ)。
3.加大考核和監(jiān)管力度。一是試行對省級機(jī)構(gòu)償付能力考核。可參照一級法人的做法,由總公司向各省下?lián)苜Y金作為資本金管理,對資本金和壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金等實(shí)行指標(biāo)考核,進(jìn)行償付能力管理,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,發(fā)揮省級分公司積極性。二是加大監(jiān)管力度。切實(shí)做好財(cái)務(wù)分析,通過報(bào)表信息掌握動(dòng)態(tài),預(yù)測各項(xiàng)準(zhǔn)備金與其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的能力。建立預(yù)警制度,對達(dá)不到最低償付能力要求的要及時(shí)發(fā)出警告,采取措施。
4.擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展,加大清收力度,降低不良資產(chǎn)比重。對于歷史遺留問題,一方面通過大力發(fā)展業(yè)務(wù),增加保費(fèi)收入的途徑提高資產(chǎn)總量。在增加資產(chǎn)總量的同時(shí)要十分注意防止新的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的出現(xiàn),確保不良資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重逐年下降。另一方面要下大力做好不良資產(chǎn)清收工作,減少資產(chǎn)損失。隨著這項(xiàng)工作不斷深入,難度也在加大,只有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,才能使清收工作做得更有成效。
5.重視責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)算工作,利用電子手段,確保精算準(zhǔn)確性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性。壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)算是一項(xiàng)嚴(yán)肅細(xì)致的工作,要有高度責(zé)任感、事業(yè)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能搞好。嚴(yán)禁弄虛作假的行為,確保計(jì)算結(jié)果的真實(shí)性。為了提高壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)算的準(zhǔn)確性,中保壽險(xiǎn)公司可利用電子化的先進(jìn)手段進(jìn)行管理,從根本上解決人員少和管理工作量大的矛盾,保證壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)算準(zhǔn)確。近年來,各級領(lǐng)導(dǎo)對電子化工作的重要性已形成共識(shí),都在積極開發(fā)程序投入使用,但由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),還不能形成統(tǒng)一的電腦網(wǎng)絡(luò),開展統(tǒng)一規(guī)范的
責(zé)任準(zhǔn)備金計(jì)算工作。因此,上級公司有必要進(jìn)一步推動(dòng),并加快電子化建設(shè)的進(jìn)程,不斷發(fā)揮電子化優(yōu)勢,提高中保壽險(xiǎn)公司電腦化管理水平,以適應(yīng)新形勢的需要。
6.力爭政策上的支持,尋求保險(xiǎn)資金運(yùn)用的有效途徑。在保險(xiǎn)市場激烈的競爭中,中保壽險(xiǎn)公司要發(fā)揮業(yè)務(wù)和資金兩大優(yōu)勢,“兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”。縱觀世界上保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家,保險(xiǎn)公司利潤的來源多數(shù)依靠保險(xiǎn)資金的投資獲得。保險(xiǎn)資金運(yùn)用成為保險(xiǎn)經(jīng)營中不可缺少的重要一環(huán)。據(jù)瑞士再保險(xiǎn)公司統(tǒng)計(jì)資料,1982年全世界私營保險(xiǎn)公司(不包括前蘇聯(lián)及東歐國家)用作投資的資產(chǎn)總值達(dá)15000億美元,其中人壽保險(xiǎn)公司為11000億美元,占總投資額的73.3%。日本最大的壽險(xiǎn)公司——日本生命保險(xiǎn)公司,資金運(yùn)用率高達(dá)98%,資金運(yùn)用收益率達(dá)到7.93%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年預(yù)定利率4.5%,他們將投資收益以分紅方式返還給保戶。1986年躉交5年期養(yǎng)老保險(xiǎn)金的保戶可得到年利率高達(dá)8%的分紅,而日本商業(yè)銀行2年期定期利率僅為4%,10年期國債利率最高僅為6%。可見,資金運(yùn)用對保險(xiǎn)公司有著很重要的意義。就國內(nèi)壽險(xiǎn)公司而言,當(dāng)前,第一,要加強(qiáng)對現(xiàn)有資金的管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn),防止新的資金流失。第二,采取集中管理辦法,提高保險(xiǎn)資金的管理水平和控制能力。第三,注意掌握資金運(yùn)用的結(jié)構(gòu),既保證公司正常給付和日常開支,又可有一定的流動(dòng)性,有利于靈活調(diào)度資金,還可以獲得較高的投資收益。第四,本著積極穩(wěn)妥的態(tài)度,在保證資金安全的前提下,積極爭取政策支持,在法律規(guī)定的范圍內(nèi),適當(dāng)放寬資金運(yùn)用的渠道,允許將保險(xiǎn)資金投向規(guī)模大、信用高、影響廣、效益好的投資項(xiàng)目。既讓龐大的壽險(xiǎn)資金在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用,又增加壽險(xiǎn)資金的效益,提高壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金增值率,加速保險(xiǎn)資金的積累,壯大中保壽險(xiǎn)公司的實(shí)力。
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姚德波律師,江蘇海郡律師事務(wù)所主任;?連云港市海州區(qū)第九屆政協(xié)委員;九三學(xué)社社員;連云港仲裁委員會(huì)仲裁員;連云港市律師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)委員會(huì)主任、紀(jì)律工作委員會(huì)副主任;連云港市公安局行政復(fù)議委員會(huì)委員、政府采購專家委員會(huì)委員。姚德波主任帶領(lǐng)江蘇海郡律師事務(wù)所成立了人身損害賠償法律事務(wù)部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)部、刑事辯護(hù)事務(wù)部、婚姻家庭法律事務(wù)部、勞動(dòng)爭議法律事務(wù)部、公司法律事務(wù)部并為本市恒瑞醫(yī)藥、豪森藥業(yè)、珠江鋼管、康緣藥業(yè)等多家上市企業(yè)提供法律服務(wù);擔(dān)任市局刑事警察支隊(duì)、經(jīng)濟(jì)犯罪案件偵察大隊(duì)、派出所等多家公安機(jī)關(guān)及大中型企業(yè)法律顧問。 “專業(yè)的團(tuán)隊(duì),專享的服務(wù)”是姚德波主任及江蘇海郡律師事務(wù)所秉持的服務(wù)理念。希望通過我們的服務(wù)為你創(chuàng)造巨大的價(jià)值! 服務(wù)領(lǐng)域:刑事辯護(hù)、高端商事、建設(shè)工程、房地產(chǎn) 聯(lián)系電話:18905130400
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