一、互聯網保險發展現狀

自2011年到2013年，經營互聯網保險業務的保險公司已從28家增長到60家。據中國保險行業協會統計，2014年第三季度，共有83家保險公司經營互聯網業務，其中，壽險公司51家，占所有壽險公司比重為72.9%，財產險公司32家，占所有財產險公司比重為50%。

從保費收入來看，2014年第三季度末的壽險互聯網保費收入為273.4億元人民幣，占所有壽險公司保費收入的比例為2.65%，財產險互聯網保費收入為345.3億元人民幣，占所有財產險公司保費收入的比例為6.14%。

從產品結構來看，壽險網銷產品以萬能險為主，占保費收入的62%。但是由于監管部門加大了對于網銷預期利率偏高的萬能險的整頓，未來預期收益較高的萬能險產品可能會被預期收益率相對穩定的新產品代替，萬能險的網上銷售可能會受到影響。財產險方面仍然以車險為主，2014年前三季度網上銷售車險占財產險網絡保費收入的98.5%。

二、互聯網保險渠道分類

為了分析和表達方便，我們將互聯網保險銷售渠道分為自有渠道和第三方渠道兩大類。

從渠道方面來看，壽險網銷保費收入仍然以第三方渠道為主，自有渠道保費收入有逐步上升的趨勢。2014年前三季度，從第三方渠道實現的保費收入為257.7億元人民幣，占網銷總保費的94.3%。財產險的保費收入以自有渠道為主，占財產險網銷保費收入的95.4%。

第三方渠道中，淘寶/天貓是最大的分銷渠道。截至目前，已有17家財產險公司和31家壽險公司在淘寶/天貓開設了公司的網上銷售旗艦店。

三、互聯網保險的基本模式

1、互聯網保險公司

風頭最勁的，應該是4家專業的互聯網保險公司，眾-安、易-安、安心、泰-康。眾-安保險，是互聯網保險行業無論如何繞不開的標本。騰-訊、阿-里、平-安等投資，估值500億，是互聯網保險的領頭羊。官網數據顯示，眾-安目前已推出200多款產品，累計服務客戶數量超過3.91億，保單數量超過41.69億。盛名之下，眾-安也開始面對質疑：眾-安對接的場景，都是其他平臺的用戶，沒有形成自己用戶群體，如此的眾-安，和外包公司有何區別?不過眾-安已開始自身突圍之路，近期動作頻頻。

除了與更多的與互聯網公司合作，切入不同的場景，眾-安還頻頻涉足個人消費市場，推出線上、線下的個人消費信用保證保險產品。

2、網絡互助

除了互聯網保險的四大家族，行業出現了一支“異軍”，他們試圖用巧力撬動行業，四兩撥千斤。這群玩家，叫“網絡互助”，他們竭力避開與“保險”二字扯上關系，避免盡早加上政策的枷鎖。但是，從本質上而言，網絡互助確實是相互保險的一種模式。比如，一群人聚集起來，共同商量為一種病，或一種風險“眾籌”，比如癌癥，每個人出10塊錢，如果誰真得了癌癥，就將大家湊一起的錢為他治病。說白了，這也是保險的真正意義和核心價值——互助，為未來投保。甚至，它“采取小額收費、發生互助事件后再均攤互助資金的模式”，更符合保險的本質。從2011年第一家網絡互助平臺抗癌公社的成立，到近期水滴互助、斑馬社先后獲得天使輪融資，網絡互助模式開始受到資本追捧。這件看起來“公益”的事情，卻受到創業者和投資人的追捧，核心機密到底如何?互助，完全符合人性中，對未知的恐懼和孤獨感，需要保障和抱團取暖——以此為切口，是最高效而低價獲取用戶的方式。

這個社區，其實無比精準——他們一定是對健康極為重視的用戶。不論是廣告、醫療服務，都是未來變現的想象力。

3、第三方保險服務平臺

從互聯網保險公司到網絡互助，都試圖切入保險本身。這個高門檻的領域，讓互聯網玩家，博弈不斷。還有一群更聰慧的玩家，他們躲過了最為慘烈的競爭之地，卻又將互聯網的優勢，發揮到極致，而且擁有中立的立場，緩沖用戶和保險公司的緊張關系。于是，第三方保險服務平臺，開始興起。而這一領域，相比網絡互助，獲得了更為開放的政策支持。2015年7月，《互聯網保險業務監管暫行辦法》落地。新政策取消了互聯網保險網銷平臺的牌照限制，允許部分險種的互聯網保險業務經營區域，擴展至未設立分公司的省、自治區、直轄市。這意味著，監管層鼓勵互聯網保險規范發展。

上述就是小編對“互聯網保險有啥渠道分類”問題進行的解答，我們將互聯網保險銷售渠道分為自有渠道和第三方渠道兩大類，自有渠道保費收入有逐步上升的趨勢。如果讀者需要法律方面的幫助，歡迎到律霸網進行法律咨詢。