企業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組的現(xiàn)實意義是什么

一、有利于強化資源配置，實現(xiàn)強強聯(lián)合

從全會的角度看，長期以來，我國經(jīng)濟建設(shè)重外延擴張，輕內(nèi)涵發(fā)展，搞“大而全”、“小而全”和低水平的重復(fù)建設(shè)，造成了會資源的巨大浪費。通過資產(chǎn)重組、實現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動和重新組合，可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和資源配置效率，從而推進(jìn)國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性重組和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。從公司的微觀層面看，通過收購、合并等方式進(jìn)行資產(chǎn)重組，實現(xiàn)強強聯(lián)合，使管理水平高、經(jīng)濟效益好的公司迅速擴張資產(chǎn)規(guī)模，并以資本為紐帶，通過市場機制形成跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的、規(guī)模經(jīng)濟顯著和市場競爭力較強的大企業(yè)集團。

二、促進(jìn)集團公司對內(nèi)部資源的整合，減少關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭

由于公司上市前改制不徹底，相當(dāng)部分的企業(yè)脫胎于集團公司，在資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)、經(jīng)營管理等方面均不獨立，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不獨立。企業(yè)通過向集團公司購買相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，或者集團公司通過吸收合并企業(yè)的方式實現(xiàn)整體上市，使集團公司與企業(yè)相同或相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，有效地提高了公司的整體運作和管理水平，降低了集團公司與企業(yè)之間人為操縱利潤的可能，使企業(yè)的業(yè)績更加真實，有利于企業(yè)做大做強。

三、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

企業(yè)通過出售低效或不具有發(fā)展?jié)摿Φ馁Y產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，將資金投入到有發(fā)展前景的項目，或通過收購其他企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

四、通過脫胎換骨式重組，提高企業(yè)質(zhì)量，降低證券市場風(fēng)險

部分企業(yè)因為體制或歷史遺留問題，在上市之初就有這樣那樣的包袱;還有些上市后因為行業(yè)或經(jīng)營原因出現(xiàn)虧損，影響證券市場的發(fā)展。企業(yè)通過與重組方進(jìn)行資產(chǎn)置換，對公司進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等一系列調(diào)整，清理了不良資產(chǎn)和債務(wù)，置入了優(yōu)良資產(chǎn)，突出了主營業(yè)務(wù)，提高了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，解決了公司面臨的退市風(fēng)險，保護了公眾股東的合法權(quán)益，化解了證券市場風(fēng)險。

五、活躍證券市場，促進(jìn)市場創(chuàng)新

企業(yè)重組一直是資本市場的熱點和亮點，重組的方式多種多樣，通過合并、要約收購、發(fā)行新股購買資產(chǎn)等一系列創(chuàng)新安排所進(jìn)行的企業(yè)業(yè)務(wù)整合和擴張，極大地活躍了證券市場，為實現(xiàn)資本的合理流動和資源的有效配置開辟了多樣的途徑。

但是，企業(yè)資產(chǎn)重組的風(fēng)險很高，一個時期以來，基于粉飾報表的需要而進(jìn)行的財務(wù)性重組、注入資產(chǎn)不完整導(dǎo)致公司經(jīng)營不獨立的不規(guī)范重組、利用不公允的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行掏空企業(yè)的惡意重組不斷，因此，在鼓勵企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組的同時，又要對重組中的問題加以規(guī)范。

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