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在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，我們需要找工作來(lái)養(yǎng)活自己，甚至是養(yǎng)活家人。但是，當(dāng)我們找到工作時(shí)，并不是直接就進(jìn)公司上班了，我們還需要辦很多的手續(xù)，簽訂一些合同之類的。新員工辦入職的相關(guān)程序比較多，所需資料也很繁復(fù)，下面小編為大家介紹一下。

第一階段 員工報(bào)到階段

1、人力資源部電話通知新錄用員工至公司報(bào)到（通知報(bào)到時(shí)間，報(bào)到時(shí)需提交的證件）。

2、新員工到公司報(bào)到后《入職登記表》，由人力資源部核實(shí)新員工本人身份證、學(xué)歷證原件并收取復(fù)印件備案。

3、明確告知新員工七天實(shí)習(xí)期、一個(gè)月培訓(xùn)期、兩個(gè)月培訓(xùn)期及正式轉(zhuǎn)正等程序及每個(gè)階段的工作內(nèi)容、考核項(xiàng)目及薪資標(biāo)準(zhǔn)等。

第二階段 實(shí)習(xí)期階段（7天）

1、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排初步熟悉部門及其崗位的具體工作，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；

2、由人力資源部發(fā)放《員工手冊(cè)》并組織新員工參加入職培訓(xùn)，由新員工所在部門安排新員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)；

3、各類培訓(xùn)期間，部門經(jīng)理安排并指導(dǎo)新員工參與其崗位的部分工作實(shí)踐。

4、由人力資源部會(huì)同新員工所屬部門對(duì)新員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行多種方式的考核，對(duì)期間的工作情況、心態(tài)等進(jìn)行評(píng)估。

5、新員工通過(guò)公司各項(xiàng)考核后，正式進(jìn)入一個(gè)月的培訓(xùn)期。

第三階段 培訓(xùn)期階段（一個(gè)月）

1、新員工提交1吋免冠照片4張，提交銀行賬號(hào)（用于發(fā)放工資，要求工行、建行、中行、交行銀行賬號(hào)均可）。

2、由人力資源部根據(jù)《新員工入職流程表》，為新員工辦理工作證，工牌，領(lǐng)用辦公用品、錄入考勤指紋等事宜。保密協(xié)議。

4、員工在此一個(gè)月內(nèi)，須尋找到經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人，辦理并簽訂經(jīng)濟(jì)擔(dān)保協(xié)議。

5、匯總并建立新員工人事檔案。

6、由人力資源部會(huì)同新員工所屬部門對(duì)新員工日常工作、業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行全面考核。各項(xiàng)考核全部通過(guò)后，正式進(jìn)入兩個(gè)月的試用期。

第四階段 試用期階段（二個(gè)月）

附件：表格：

1、《新員工入職流程表》

2、《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》

3、《員工試用期工作總結(jié)表》

4、《轉(zhuǎn)正通知書》

（一）員工入職前

1、人力資源部電話通知新錄用員工報(bào)到（入職時(shí)間、需要提交的證件）。

2、新員工報(bào)到日，為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。

3、由其所在部門直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其座位，部門總經(jīng)理確認(rèn)其職位。

4、新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：1寸照（白底）4張；身份證、畢業(yè)證書等原件及復(fù)印件；

（二）辦理入職手續(xù)

1、填寫《員工入職登記表》。

2、發(fā)放《員工手冊(cè)》向新員工介紹公司情況及管理制度，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過(guò)公司內(nèi)部參參觀了解進(jìn)一步情況。

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間，向新員工介紹管理層。

5、帶新員工到部門，介紹給部門經(jīng)理。?

6、更新員工通訊錄。

（三）由部門辦理部分由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。

1、由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明。

2、部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。?

（四）入職培訓(xùn)

1、人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行基本規(guī)章制度的培訓(xùn)，及回答新員工提出的問(wèn)題

2、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

（五）入職跟進(jìn)

1、人力資源部將員工的個(gè)人資料存檔，新員工考察正式開始； 2.人力資源部安排新員工與直接主管面談；

3、人力資源部與新員工部門主管確定新員工的工作內(nèi)容及進(jìn)度；

4、人力資源部在新員工入職滿一星期，必須對(duì)新員工進(jìn)行考評(píng)，并與新員工進(jìn)行面談；

5、新員工渡過(guò)考察期后，進(jìn)入試用期，人力資源部必須每月對(duì)新員工進(jìn)行考評(píng)和面談：

6、新員工試用期滿，人力資源部需提前一周通知部門，征求部門意見；

7、部門同意轉(zhuǎn)正的，本人填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，填寫《試用期工作總結(jié)表》，報(bào)部門主管簽署意見；

8、部門主管在轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簽署意見，報(bào)上級(jí)主管簽署意見后，交人力資源部.

9、部門不同意轉(zhuǎn)正的，延長(zhǎng)試用期或辭退；由人力資源部進(jìn)行面談；

10、人力資源部重新核定轉(zhuǎn)正后薪資，報(bào)總經(jīng)理審批；

11、人力資源部通知新員工考核轉(zhuǎn)正結(jié)果，同時(shí)下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書》至員工部門主管，由部門主管通知新員工，新員工正式轉(zhuǎn)正。

我們應(yīng)該多多了解并熟悉新員工辦入職的相關(guān)程序，這樣能夠方便我們以后的工作，能夠更好的從新員工融入到公司中，并給管理人員留下良好的影響，給自己往后的工作之路打下一定的基礎(chǔ)。除此之外，熟悉新員工辦入職的相關(guān)程序能夠更好的保護(hù)自己的權(quán)益，不讓自己受到經(jīng)濟(jì)方面的損失。

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