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為了知道企業(yè)的工資合理增長，增強對企業(yè)或部門的知道，政府部門往往會提出工資指導(dǎo)線備案。那么，工資指導(dǎo)線備案的具體內(nèi)容包括哪些呢?接下來，我們了解一下工作指導(dǎo)線備案的流程、實施方案的具體內(nèi)容以及應(yīng)該遵守的原則。

一、工資指導(dǎo)線備案流程

1、企業(yè)梳理上年度工資指導(dǎo)線實施方案履行情況，內(nèi)容包括上年度職工發(fā)放工資及增長幅度、發(fā)放工資及增長幅度未達到的原因。

2、企業(yè)根據(jù)政府發(fā)布的工資指導(dǎo)線，采用工資集體協(xié)商的方式，就勞動定額標(biāo)準(zhǔn)、計件單價、工資分配制度和辦法、工資調(diào)整幅度及工資水平等內(nèi)容進行協(xié)商。(協(xié)商方式、協(xié)商內(nèi)容參見《關(guān)于同步推進企業(yè)工資指導(dǎo)線及工資集體協(xié)商制度的意見》青人社字〔2012〕79號文)。

3、制定本年度工資指導(dǎo)線實施方案

企業(yè)制定實施方案應(yīng)充分發(fā)揮職工平等參與工資分配的積極性，提高透明度。

制定落實工資指導(dǎo)線實施方案應(yīng)遵循如下原則：

⑴生產(chǎn)經(jīng)營正常、經(jīng)濟效益增長的企業(yè)，應(yīng)圍繞工資指導(dǎo)線的基準(zhǔn)線安排職工工資增長。

⑵經(jīng)濟效益增長較快、工資支付能力較強的企業(yè)，可在基準(zhǔn)線和上線區(qū)間內(nèi)安排職工工資增長。

⑶利稅增長連續(xù)兩年持平，并能正常支付職工工資的企業(yè)，可在下線和基準(zhǔn)線區(qū)間內(nèi)安排職工工資增長。

⑷生產(chǎn)經(jīng)營比較困難、上年虧損且當(dāng)年可能出現(xiàn)虧損的企業(yè)，可低于下線安排工資增長，也可暫不增加工資。但企業(yè)支付給提供正常勞動的職工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

二、工資指導(dǎo)線備案實施方案內(nèi)容應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、企業(yè)基本情況。包括企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)類型、協(xié)商方式、職工人數(shù)。

2、經(jīng)濟效益狀況。包括上年實現(xiàn)利稅(利潤)、銷售收入、成本利潤率、凈資產(chǎn)盈利能力等。

3、本年度薪酬預(yù)算編制情況。包括企業(yè)擬定人均增資水平及增資幅度、以及履行民主程序等情況;實行計件工資的企業(yè)，確定的定額標(biāo)準(zhǔn)和計件單價情況;低于工資指導(dǎo)價位低位數(shù)的企業(yè)，勞動關(guān)系雙方協(xié)商情況。

三、工資指導(dǎo)線備案審查事項

1、對企業(yè)提交的備案材料是否齊全進行核對，提交的材料不齊全或者不符合規(guī)定要求的，即時告知企業(yè)補正。

2、審核企業(yè)在工資導(dǎo)錄入模塊中導(dǎo)入的勞動合同制職工工資總額與工資指導(dǎo)線備案表中填寫的工資總額是否一致，未進行工資導(dǎo)錄入或者工資總額不一致的，不予備案。

3、提交的材料齊全，符合規(guī)定要求的，予以審批。

在實施工資指導(dǎo)線備案的方案時，要按照相關(guān)的流程，根據(jù)企業(yè)或公司的具體情況履行，充分了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)濟效益狀況，然后擬定人的平均工資水平。同時，工資指導(dǎo)線備案時，要注意一些審查事項，仔細核對企業(yè)提交的材料是否齊全等。

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