1、商業(yè)模式論證

商業(yè)模式論證，是法律顧問的首要方面，對于新設(shè)企業(yè)尤其如此。在受聘擔(dān)任法律顧問之后，律師首先需要了解和把握企業(yè)商業(yè)模式及商業(yè)邏輯。企業(yè)商業(yè)模式，既可以從組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)、商業(yè)流程、與用戶之間的關(guān)系等方面進(jìn)行把握，也可以從商品、人員、信息、資金等要素的流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行解析。

2、產(chǎn)業(yè)政策解讀

政策解讀是企業(yè)法律顧問服務(wù)的重要方面。法律往往滯后于現(xiàn)實，很多時候，有關(guān)部門基于重大事項的需要，推出了許多政策措施。這些政策措施，有的是落實法律法規(guī)，有的則是因為沒有法律法規(guī)的規(guī)定而推出的。

3、股權(quán)與治理結(jié)構(gòu)完善

很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)，在股權(quán)與治理結(jié)構(gòu)上的問題比較多，其中的很多問題也不大為企業(yè)家所注意。在受聘擔(dān)任了企業(yè)法律顧問之后，我們都要求企業(yè)提供一份公司章程，章程中有關(guān)于股權(quán)比例、股東實繳認(rèn)繳資金的情形，這樣可以對股權(quán)架構(gòu)有一個基本認(rèn)知。同時，也要將章程中關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)融資、增資擴(kuò)股等有關(guān)約定了解清楚。

4、合同管理

現(xiàn)在的企業(yè)管理，合同管理是其中的核心方式。與上下游企業(yè)之間的關(guān)系，可以通過合同來進(jìn)行優(yōu)化和管理;企業(yè)內(nèi)部的許多管理行為，也可以通過合同來予以明確，如股東協(xié)議、勞動用工、投融資合同等。合同管理，既涵蓋了合同的起草、修改、磋商過程，也涵蓋了合同的備案、歸檔;既存在于與外部合作單位，也存在內(nèi)部合作，還存在與企業(yè)與員工之間。

5、員工關(guān)系

員工是企業(yè)發(fā)展的寶貴財富，員工關(guān)系的良善與否，是企業(yè)發(fā)展的持久動力。員工關(guān)系不能簡單地認(rèn)為是勞動合同關(guān)系，而是從企業(yè)與員工共同成長的視角來構(gòu)建的關(guān)系。在這種視角之下，與員工訂立勞動合同關(guān)系是一個起點，更多側(cè)重于企業(yè)與員工的共同發(fā)展。因此，在員工勞動合同關(guān)系中，一般涵蓋了薪資、崗位、工作地點、社會福利、勞動保護(hù)、培訓(xùn)等多個方面。現(xiàn)實中，還是有許多方面并未涵蓋在勞動合同之中，比如女職工的合法權(quán)益、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、商業(yè)秘密保護(hù)、競業(yè)限制等。對這些未能進(jìn)行明確約定的情形，需要訂立補(bǔ)充協(xié)議

6、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

國家對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度在大大增強(qiáng)，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識也大幅度提升。與此，同時，許多的企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域付出的代價也越來越沉重。在日常的經(jīng)驗中，許多企業(yè)時不時收到一些電腦軟件供應(yīng)商、各種協(xié)會的侵權(quán)律師函，也是對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的體現(xiàn)。對于企業(yè)而言，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)是企業(yè)非常重要的無形資產(chǎn)。

7、刑事風(fēng)險防范

有人開玩笑說，所有賺錢的模式和方法，都在一定程度上受到刑法的規(guī)制。無論是民營企業(yè)，還是國有企業(yè)，抑或三資企業(yè)，都存在許多的刑事風(fēng)險。這些刑事風(fēng)險需要提前予以防范，以盡可能地加以規(guī)避。

8、突發(fā)事件應(yīng)對

名律師認(rèn)為，把突發(fā)事件應(yīng)對作為企業(yè)法律顧問服務(wù)的一項內(nèi)容，是因為很多的風(fēng)險都具有突發(fā)性和偶然性。這種并非常規(guī)的企業(yè)風(fēng)險，但對企業(yè)有著非常重大的影響。在我們擔(dān)任企業(yè)法律顧問的過程中，有制造企業(yè)突然遭遇了火災(zāi)事故，這種時候應(yīng)該如何應(yīng)對，不僅僅是法律層面的，可能還需要其他許多方面的綜合素養(yǎng)和綜合資源。