一、量化工程質(zhì)量保證措施是什么

1、熟悉路燈設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工;

2、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、部及地方性強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范;

3、推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場(chǎng)成立QC小組，對(duì)質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān);

4、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)審圖與交底制度，加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作;

5、有針對(duì)性編制好施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

6、推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強(qiáng)各級(jí)管理人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)工序和過(guò)程質(zhì)量控制;

7、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。各種進(jìn)場(chǎng)材料要有出廠證明，并按規(guī)定對(duì)需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試;

8、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測(cè)，變事后補(bǔ)救為事前控制;

9、測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。

10、作好成品保護(hù)，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進(jìn)行加以保護(hù)。

二、組織管理措施

1、工程質(zhì)量管理組織程序?建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案?編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、組織樣板間施工?通過(guò)樣板間施工，進(jìn)一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量?建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量?工程按照樣板大面積開(kāi)展施工

2、質(zhì)量驗(yàn)收程序?班?組檢查?總分包單位質(zhì)量檢查?監(jiān)?理工程師檢查?驗(yàn)?收簽字

3、各分項(xiàng)工程由固定專(zhuān)人作業(yè)，實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長(zhǎng)要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每一個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

4、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在施工前，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計(jì)劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。

5、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，專(zhuān)職檢查員，班組長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。

三、工程質(zhì)量管理制度

1、每周一召開(kāi)一次全員參加的質(zhì)量大會(huì)，總結(jié)上期路燈工程質(zhì)量施工情況，布置本期工程質(zhì)量施工重點(diǎn)。

2、每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)是質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況，在施項(xiàng)目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。

3、堅(jiān)持日質(zhì)量例會(huì)制度。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，專(zhuān)職檢查員，施工班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，指出存在的問(wèn)題，提出解決措施，限期整改。

4、質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項(xiàng)工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒(méi)有交底?等違章情況，立即下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改。

5、工長(zhǎng)必須每天巡視現(xiàn)場(chǎng)施工情況，將出材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、堆放、運(yùn)輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。

四、技術(shù)資料管理措施

工程技術(shù)資料必須符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工驗(yàn)收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。

綜上所述，通過(guò)上文的的簡(jiǎn)單介紹，我們了解到關(guān)于技術(shù)、組織管理、工程管理、資料管理等各方面，在建設(shè)時(shí)需要施工單位完善每一道工序，不偷工減料，同時(shí)需要有效管理、團(tuán)隊(duì)合作，完工后的質(zhì)量檢查也很重要，這是工程的最后一道關(guān)，有助于亮化工程的質(zhì)量保證。律霸網(wǎng)也提供律師在線咨詢(xún)服務(wù)，歡迎您進(jìn)行法律咨詢(xún)。