施工合同是工程正常施工的重要部分，而如今關(guān)于工程合同糾紛的新聞屢見不鮮，看著電視新聞上因為合同問題發(fā)生糾紛的鏡頭，不禁令人好奇，為什么會發(fā)生工程合同糾紛?工程合同糾紛成因有哪些?與成因相對應(yīng)的防范措施又是怎樣的呢?接下來，律霸將為您回答這個問題。

工程合同糾紛的成因及防范措施

(一)施工合同主體糾紛

1、糾紛成因

(1) 因承包商資質(zhì)不夠?qū)е碌募m紛

(2) 因無權(quán)代理與表見代理導(dǎo)致的糾紛

(3) 因聯(lián)合體承包導(dǎo)致的糾紛

(4) 因“掛靠”問題而產(chǎn)生的糾紛

2、防范措施

(1) 加強對建筑市場承包商資質(zhì)的監(jiān)管

(2) 加強對承包商資質(zhì)的審查，避免與不具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商訂立合同

(3) 施工合同各方應(yīng)當(dāng)加強對授權(quán)委托書的管理，避免無權(quán)代理和表見代理的產(chǎn)生

(4) 避免與無權(quán)代理人簽訂合同

(5) 聯(lián)合體承包應(yīng)當(dāng)規(guī)范、自愿

(6) 避免“掛靠”

(二)施工合同工程款糾紛

1、糾紛成因

(1)承包商競爭過分激烈

(2) “三邊工程”引起的工程造價失控

(3) 從業(yè)人員法律意識薄弱

(4) 施工合同調(diào)價與索賠條款的重合

(5) 合同缺陷

(6) 雙方理解分歧

(7) 工程款拖欠

2、防范措施

(1) 簽訂書面合同

(2) 避免合同總價與分項工程單價之和不符

(3) 避免約定不明與理解分歧

(4) 避免合同缺項

(5) 協(xié)調(diào)合同內(nèi)容沖突

(6) 預(yù)防風(fēng)險

(7) 調(diào)價條款與索賠條款重合的處理

(三)施工合同質(zhì)量糾紛

1、糾紛成因

(1) 建設(shè)單位不顧實際的降低造價，縮短工期

(2) 不按建設(shè)程序運作

(3) 在設(shè)計或施工中提出違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的要求

(4) 將工程發(fā)包給沒有資質(zhì)的單位或者將工程任意肢解進(jìn)行發(fā)包

(5) 建設(shè)單位未將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查

(6) 建設(shè)單位采購的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不合格或給施工單位指定廠家，明示、暗示使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備

(7) 施工單位脫離設(shè)計圖紙、違反技術(shù)規(guī)范以及在施工過程中偷工減料

(8) 施工單位未履行屬于自己在施工前產(chǎn)品檢驗的強化責(zé)任

(9) 施工單位對于在質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不履行質(zhì)量保修責(zé)任

(10) 監(jiān)理制度不嚴(yán)格

2、防范措施

(1) 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照建設(shè)程序進(jìn)行工程建設(shè)

(2)對造價和工期的要求應(yīng)當(dāng)符合客觀規(guī)律

(3) 應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行設(shè)計和施工

(4) 標(biāo)段的劃分應(yīng)當(dāng)合理，不能隨意肢解工程

(5) 施工圖設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行審查

(6) 加強建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備采購的管理

(7) 應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工

(8)嚴(yán)格施工前產(chǎn)品檢驗的強化責(zé)任

(9) 完善質(zhì)量保修制度

(10) 嚴(yán)格監(jiān)理制度，加強質(zhì)量監(jiān)督管理

(四)施工合同分包與轉(zhuǎn)包糾紛

1、糾紛成因

(1) 因資質(zhì)問題而產(chǎn)生的糾紛

(2) 因履約范圍不清而產(chǎn)生的糾紛

(3)因轉(zhuǎn)包而產(chǎn)生的糾紛

(4) 因配合與協(xié)調(diào)問題而產(chǎn)生的糾紛

(5) 因違約和罰款問題而產(chǎn)生的糾紛

(6) 因各方對分包管理不嚴(yán)而產(chǎn)生的糾紛

2、防范措施

(1) 加強對分包商資質(zhì)的管理

(2) 在分包合同中明確各自的履約范圍

(3) 嚴(yán)格禁止轉(zhuǎn)包

(4) 加強有關(guān)各方的配合與協(xié)調(diào)

(5) 避免違約和罰款

(6) 加強對分包的管理

(五)施工合同變更和解除糾紛

1、糾紛成因

(1) 工程本身具有的不可預(yù)見性

(2) 設(shè)計與施工以及不同專業(yè)設(shè)計之間的脫節(jié)

(3) “三邊工程”導(dǎo)致大量變更產(chǎn)生

(4) 大量的口頭變更導(dǎo)致事后責(zé)任無法分清

(5) 單方解除合同

2、防范措施

(1) 做好工程的計劃性

(2)避免設(shè)計與施工以及不同專業(yè)設(shè)計之間的脫節(jié)

(3)避免“三邊工程”

(4) 規(guī)范口頭變更

(5) 規(guī)范單方解除合同

(六)施工合同竣工驗收糾紛

1、糾紛成因

(1)隱蔽工程竣工驗收產(chǎn)生的糾紛

(2) 未經(jīng)竣工驗收提前使用產(chǎn)生的糾紛

2、防范措施

(1) 嚴(yán)格按照規(guī)范和合同約定進(jìn)行隱蔽工程竣工驗收

(2) 避免未經(jīng)竣工驗收提前使用

(七)施工合同審計糾紛

1、糾紛成因

(1) 有關(guān)各方對審計監(jiān)督權(quán)的認(rèn)識偏差

(2) 審計機關(guān)的獨立性得不到保證

(3) 工程造價的技術(shù)性問題也是導(dǎo)致糾紛的原因

2、防范措施

(1) 正確認(rèn)識審計監(jiān)督權(quán)

(2) 確保審計機關(guān)的獨立性

(3) 規(guī)范審計工作

上面這些可以看出，工程合同糾紛成因多種多樣，有因為工程安排出問題引發(fā)的糾紛，有因為施工方施工引起的糾紛，還有因為財務(wù)問題引發(fā)的糾紛，為了避免工程合同糾紛，簽訂合同及執(zhí)行合同時各方都應(yīng)履行相應(yīng)的職責(zé)，采取相應(yīng)的防范措施。以上就是關(guān)于“工程合同糾紛成因及防范措施”的回答，希望對您能有所幫助。如果您在生活中遇到了一些法律問題，不妨來律霸網(wǎng)站咨詢我們的律師。

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