現階段我國對于城市化建設的進度十分重視,但是迅速建設城市的同時會帶來很多問題,其中一個重要的問題就是工程質量容易在短工期內出現問題,很多人對于影響工程質量的因素并不清楚。那么影響工程質量的因素不包括什么?下面就影響工程質量的因素不包括什么的問題進行詳細的解釋。
影響工程質量的因素不包括什么?
除了下面小編列舉的影響工程質量的環(huán)境因素外的因素基本上是不會影響工程質量的。
人的素質是首要的因素
建筑工程項目的質量控制和有效管理首先是人的因素,人的因素首先是領導者的綜合思想素質,包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié),無疑是確保建筑工程項目的質量控制和有效管理的決定性因素。
(1)建設單位領導者是建筑工程項目的組織者、決策者,其綜合素質是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性、功能性、美觀性等的關鍵。首先應組織好建設工程項目的前期工作,主要包括組織專家進行項目論證、工程設計、辦理項目審批手續(xù)等;其次組織施工單位、監(jiān)理單位招標等,以及重要施工設備、材料等的招標,選擇實力較強的建筑施工企業(yè)和高素質的監(jiān)理單位,分別承擔建筑工程項目的建設和全程監(jiān)理工作是保證工程質量的關鍵;同時建設單位也要組建由高素質和經驗豐富的技術人員、管理人員組成的項目部,負責監(jiān)督與協(xié)調,也是建筑項目質量的保證;
(2)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質是建筑工程項目質量的重要保證。監(jiān)理工程師直接負責建筑工程施工的全過程質量監(jiān)督,應具備高度的責任感,良好的職業(yè)道德,豐富的現場施工管理經驗,能嚴格按照國家的相關法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定,獨立地行使自己的職責,嚴格按照施工規(guī)范和程序實施監(jiān)督工作,充分發(fā)揮監(jiān)督的權威性。不能服從于建設單位,更不能聽命于施工企業(yè),應對社會負責。
(3)施工單位管理、技術工程師的素質是建筑工程項目質量的根本保證。施工企業(yè)承擔著建筑工程項目的施工建設任務,是施工的主體,責任重大。首先施工單位的管理人員和技術工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務素質;其次是具有先進的施工方法和質量管理體系;三是每個施工人員都要樹立高度的社會責任感,從施工建筑工程項目開始到工程完工,始終把工程質量放在首位,嚴格按照建筑工程項目施工規(guī)范施工,做到每個環(huán)節(jié)質量檢驗過關,是否達到規(guī)范要求;四是認真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,建設單位的檢查,確保施工工程質量,保證工程順利完成。
機械設備是保障
機械化程度高是確保現代建筑工程項目質量控制與管理的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著建筑施工企業(yè)的實力品牌和施工水平,也體現了施工企業(yè)的管理水平。采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施工質量,確保達到施工設計的技術要求和指標,為創(chuàng)建優(yōu)質工程打下了基礎。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝、建筑技術經濟水平等因素,合理選擇機械類型和性能參數,合理使用機械設備。施工技術、操作人員應熟悉機械設備操作規(guī)程,加強對施工機械設備的保養(yǎng)、維修和管理,保證機械設備能正常運行。
環(huán)境因素的影響
建設和施工企業(yè)應充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素,環(huán)境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點,有利的環(huán)境條件要利用好,不利的要充分考慮,重在預防和防治,防治措施要得力有效。環(huán)境因素很多如:工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等,還有溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。施工過程中往往一道工序緊接一道工序、一分項、分部工程接一分項、分部工程連續(xù)進行。如灌澆商品混凝土時,就必須提前考慮天氣情況,保證灌澆混凝土時的連續(xù)性及養(yǎng)護條件。因此,根據建筑工程施工特點,充分利用和控制環(huán)境因素,特別對不利因素及時采取有效的措施嚴加控制,保證建筑工程質量。
安全因素
安全生產是建筑工程質量的有效控制和管理的重要保證。參加施工建設單位共同抓好建筑工程的安全生產,建立和制定完善的安全生產制度體系;施工單位認真制訂和落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,實行文明施工;建設和監(jiān)理單位要經常檢查督促,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產,才能穩(wěn)定施工隊伍,不影響工期,也確保了建筑工程質量的有效控制和管理。
工程質量管理主要內容
廣義的工程質量管理,泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理,指的是工程施工階段的管理。烽..火獵頭專家認為它從系統(tǒng)理論出發(fā),把工程質量形成的過程作為整體,世界上許多國家對工程質量的要求,以正確的設計文件為依據,結合專業(yè)技術、經營管理和數理統(tǒng)計,建立一整套施工質量保證體系,才能投入生產和交付使用,用最經濟的手段,只有合乎質量標準,科學的方法,對影響工程質量的各種因素進行綜合治理,投資大,建成符合標準、用戶滿意的工程項目。
工程項目建設,工程質量管理,要求把質量問題消滅在它的形成過程中,工程質量好與壞,以預防為主,手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點,以事后檢查把關為主變?yōu)轭A防、改正為主,組織施工要制定科學的施工組織設計,從管結果變?yōu)楣芤蛩兀延绊戀|量的諸因素查找出來,發(fā)動全員、全過程、多部門參加,依靠科學理論、程序、方法,參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態(tài)。
首先大家應該對影響工程質量的因素有所了解,人為因素,環(huán)境因素,設備因素等都會對工程質量有所影響,除了這些因素其他因素就不會影響工程質量。大家遇到類似情況時可以根據本文進行參考。
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