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在如今現代化進程中，任何工程建設質量都是至關重要的，國家也規定了很多政策以保證工程的質量。對于亮化工程，起著城市照明作用，需要施工方、承包方、質檢方等合理規劃、建設、維護。那么亮化工程質量保證措施是什么呢？讓我們一起來了解一下吧。

一、工程質量保證措施

1、熟悉路燈設計圖紙，掌握設計要求，嚴格按設計要求施工；

2、全面貫徹執行國家、部及地方性強制性標準及有關的施工驗收規范；

3、推行全面質量管理，在現場成立QC小組，對質量通病及重點、難點工作進行技術攻關；

4、嚴格執行各級審圖與交底制度，加強內外技術交底工作；

5、有針對性編制好施工組織設計及專項施工方案；

6、推行全面質量管理，建立質保體系。加強各級管理人員崗位責任，加強工序和過程質量控制；

7、嚴格執行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規定對需要復試材料進行復試；

8、對工程質量進行全過程動態監控和監測，變事后補救為事前控制；

9、測量儀器、測量工具施工前應進行校驗。

10、作好成品保護，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進行加以保護。

二、組織管理措施

1、工程質量管理組織程序 建設、設計、監理等確認工程使用材料、生產廠家、施工方案 編制施工作業指導書、組織樣板間施工 通過樣板間施工，進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質量 建設、設計、監理等確認樣板質量 工程按照樣板大面積開展施工

2、質量驗收程序 班 組檢查 總分包單位質量檢查 監 理工程師檢查 驗 收簽字

3、各分項工程由固定專人作業，實行定任務、定標準、定時間、定材料，包產到作業組，保質按期完成。各作業組組長要牢記本工程質量目標、正在操作的分項工程質量目標，質量要求，施工工藝標準和所用材料的名稱、規格、質量要求及檢查驗收程序，確保班組每一個成員都嚴格按照工藝標準施工。

4、專業工長在施工前，必須進行現場書面技術交底，交底內容包括：作業計劃，使用的材料設備性能和質量要求，施工順序，施工工藝標準，該部位的工程質量目標和要求。

5、專業工長，專職檢查員，班組長在施工現場執行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經檢查達到質量目標，及時辦理驗收手續。驗收后方可進行下道工序的施工。

三、工程質量管理制度

1、每周一召開一次全員參加的質量大會，總結上期路燈工程質量施工情況，布置本期工程質量施工重點。

2、每周組織一次現場施工質量檢查，重點是質量目標的落實情況，在施項目的質量情況，提出質量改進措施。

3、堅持日質量例會制度。專業工長，專職檢查員，施工班組長要對當天施工部位質量情況進行小結，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。

4、質量檢查員全數檢查在施的各分項工程，嚴禁漏檢，嚴格行使質量否決權。發現施工操作人員不按交底和施工工藝標準操作，施工管理人員在施工前沒有交底 等違章情況，立即下發整改通知書，限期整改。

5、工長必須每天巡視現場施工情況，將出材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質量、成品保護等內容及時做好記錄，發現違章情況立即處理。

四、技術資料管理措施

工程技術資料必須符合國家頒發的現行施工及驗收規范和強制性標準規定，滿足設計要求，同時，要適應地方政府有關要求。各項技術資料是工程交工驗收的必要技術文件，技術資料的質量，直接反映出工程質量的好壞，優質的工程應有優質的技術資料。

關于技術、組織管理、工程管理、資料管理等各方面，在建設時需要施工單位完善每一道工序，不偷工減料，同時需要有效管理、團隊合作，完工后的質量檢查也很重要，這是工程的最后一道關，有助于亮化工程的質量保證。

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