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通信線路工程質保期是多久

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-15 · 1079人看過

推薦: 工程驗收單 建設工程承包合同 工程施工合同 拖欠工程款 工程款稅率 工程款支付申請

工程建設是一個重大的活動,它的涉及面十分廣泛,是大家在進行工程建設的過程中,會綜合比較建設行業,選擇一個靠譜的建設工程的公司。我國對于工程質保期作出了相關規定,也是為了促進工程的質量服務提高。那么,有人問到通信線路工程質保期是多久呢?小編為大家介紹一下。

一、通信線路工程質保期是多久

通信線路工程質保期為兩年。

國務院《建設工程質量管理條例》第40條規定:在正常使用條件下,建設工程的最低保修期限:

1、基礎設施工程、房屋的地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限;

2、屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;

3、供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期;

4、電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年;

5、其他項目的保修期限由建設單位和施工單位在合同中約定。 建設項目的保修期,自竣工驗收合格之日起計算。

二、如何確保工程質量?

1、科學管理,建立健全各項管理制度

制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務和重要部分。項目經理必須重視制度的建立,在施工現場必須抓好督促及落實工作,并要在原有的規章制度基礎上,根據該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責任制,明確工地管理人員的職責,且成文張貼于工地辦公室,以便對照執行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設備的操作和維修制度,由專人負責,專人管理,保證各項工作到位,責任落實到以“穗福小學”工程為例:工程項目部根據工地的實際情況,建立了調度會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料擋案制。強化計劃管理,根據總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現對重要節點的控制,使計劃管理處于最佳狀態。在工地建立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立了總結制度,從而大大加強了現場施工管理,并贏得各方的一致好評。

2、提高認識,加強對一線工人的管理

要提高施工管理水平,必須思想領先,即首先要提高管理意識。企業核心問題是管理。由于生產工人流動性大,普遍技術素質差,質量意識薄弱,只重工作進度,忽視工程規模及質量,貪圖方便,盲目求快,責任性不強,安全意識差,給施工管理帶來很大難度,對這些意識和做法要徹底改變。項目經理在提高管理人員意識的基礎上,對生產工人也要加強管理。

具體的做法是實施“一選擇,二教育,三管理”的原則。一選擇即對生產工人實行“優勝劣汰”的原則,對那些安全意識差、技術素質低、不服從管理的生產工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”,進場前作好各項安全技術交底,并進行安全技術簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度,以充分調動工人的積極性,發揮工人的主導作用。對各工種,各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓。三管理即是在施工前必須向生產工人做好各項技術交底工作,在施工過程中嚴格控制每道工序,實行跟蹤、監督、記錄、復查或抽查,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關。堅持自檢、互檢、抽檢相結合;堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法,特別對容易發生質量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工,以強制的手段來克制質量通病,改變不規范的做法。

3、組織施工,努力抓好工程質安管理

項目經理在指揮各項工程中,必須認真搞好工程質量安全管理,要把一個施工現場的許多單位組織起來,有節奏地、均衡地進行施工,使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果,這是一個很復雜的問題,它包括技術、質量、安全、材料、進度和施工現場等各項管理工作。

因此,在施工管理中,必須實行制度化、網絡化,理順公司的管理制度,使各項管理形成制度化。項目經理要經常組織召開專業業務分析會,要把各種專業業務分析的結論、信息及時反映給公司,能更好地實現對現場施工過程的全面控制。

在工程的管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖施工,堅持按規范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位。對質量管理采取攻通病、創優良、上水平,使產品質量優良,將質量隱患消滅在施工過程的萌芽中,對每一道工序都進行驗收,提高產品的一次成活率。爭創工程優良率達到80%以上。力爭攻克和排除工程上的“滲、漏、殼、裂、倒、毛、糙、塞、污”等常見病,力圖以管理制度來提高工程質量,以技術措施來保證工程質量。

在安全管理方面,要加強安全教育,要加強安全教育,提高職工和民工的安全意識。公司要舍得花人力、物力、財力搞好安全設施,施工管理人員要盡職盡責。在穗福小學的施工中,特別強化“三寶、四口”的教育和防護工作,支持龍門架、腳手架分段驗收合格后,方可交付使用的做法。組織義務的消防隊并由項目經理直接指揮。在施工現場隨處可見安全警示牌和安全標語,目的就是要安全動員起來搞好安全生產。

在技術資料管理方面,設負責該項目的專人填寫施工日記,把每天的施工情況詳細地記錄下來,以利工程前后的聯系。各類施工技術資料與工程進度同時進行并按類別整理,分別裝入資料袋,為對竣工驗收資料做到準、快、齊奠定基礎。

綜上所述,通信線路工程質保期為兩年。當然,工程質保期并不是都是兩年的規定,根據其他設施的不同,工程質保期的規定也是不同的。所以說大家一定要充分利用關于質保期的規定,如果通信線路工程質量出現問題,我們就可以在質保期內,請求建筑工程予以賠償,或者進行相應的維修工作。


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