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水利工程質(zhì)量問(wèn)題處理的方法是什么?

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2025-06-25 · 571人看過(guò)

我國(guó)的水利工程質(zhì)量問(wèn)題處理在近年來(lái)越來(lái)越被大家所重視,我國(guó)也在努力完善水利工程的基礎(chǔ)建設(shè)制度,這畢竟關(guān)乎民生大計(jì)。可是,由于我國(guó)現(xiàn)在存在各種的問(wèn)題,以至于我國(guó)的水利工程質(zhì)量無(wú)法得到保證。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)想要更大程度的發(fā)展,必須優(yōu)先處理水利工程質(zhì)量問(wèn)題。

前言近年來(lái),國(guó)家加大了水利工程建設(shè)的投資規(guī)模和投資力度,但隨之而來(lái)也暴露出了不少質(zhì)量管理上的問(wèn)題,人民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到了質(zhì)量問(wèn)題的危害。對(duì)任何工程來(lái)說(shuō),質(zhì)量問(wèn)題一直是第一位的,水利工程的命脈線(xiàn)就是質(zhì)量。人們已經(jīng)把水利工程質(zhì)量的好與壞作為了關(guān)注的熱點(diǎn),工程的質(zhì)量是十分重要的。提高水利工程質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理是水利工程事業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是人們一直以來(lái)關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。

一、水利工程質(zhì)量問(wèn)題的處理方法通常是:

(1)事故發(fā)生后,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)調(diào)查、分析事故原因,以確定事故的范圍、性質(zhì)和影響等,為正確處理提供依據(jù),調(diào)查要全面、準(zhǔn)確、客觀,并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。

(2)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告所提供的事故原因分析及對(duì)工程影響程度,論證該質(zhì)量事故是否需要處理和如何處理。因?yàn)橛行┵|(zhì)量缺陷雖然超出了設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)過(guò)具體分析、計(jì)算和論證,認(rèn)為對(duì)建筑整體質(zhì)量無(wú)大礙,可以不作處理,比如:有的結(jié)構(gòu)構(gòu)件發(fā)生錯(cuò)位,但不影響使用要求,可以不作處理,但要引以為戒;混凝土試塊強(qiáng)度偏低,但用回彈儀測(cè)試后實(shí)體可達(dá)到設(shè)計(jì)要求,可不作處理;某些質(zhì)量缺陷,如輕微蜂窩、麻面等,可通過(guò)后續(xù)抹灰、刮膩?zhàn)拥裙ば蜻M(jìn)行彌補(bǔ);有的構(gòu)件截面尺寸不足,但經(jīng)設(shè)計(jì)復(fù)核驗(yàn)算仍能滿(mǎn)足承載力要求,可不處理。

二、水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

1、施工前掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量(包括混凝土的配合比)進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題。開(kāi)工之前必須向施工人員以書(shū)面的形式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審查。

2、施工過(guò)程中施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系,及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。

3、施工后審核竣工資料,包括施工的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。實(shí)行保修制度,并提供必要的服務(wù)。

三、水利工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1、 費(fèi)用較緊中小型水利工程投資小,而且一部分資金由地方籌資,費(fèi)用比較緊張,致使施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備陳舊,且缺乏必要的、有力的檢測(cè)手段,更多的依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判斷。

2、 分包不合理中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多,但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,達(dá)不到第一線(xiàn)工作面發(fā)揮作用。

3、 清理不合要求不少施工單位常常出現(xiàn)倉(cāng)面清理不徹底;鑿毛程度不能滿(mǎn)足施工規(guī)范要求;新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿;在灌漿或蓄水時(shí),沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

4、 設(shè)計(jì)施工不合理目前,我國(guó)部分在建或已建的水利工程,由于在施工的設(shè)計(jì)階段沒(méi)有進(jìn)行綜合的研究和實(shí)地的調(diào)查,工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)無(wú)法實(shí)現(xiàn)理論上的防洪要求,嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也給國(guó)家的財(cái)政增加了負(fù)擔(dān),造成了極大的資金浪費(fèi)。

5、 對(duì)后期管理重視度不夠我國(guó)目前的水利工程建設(shè)的重視程度比較高,而對(duì)于水利工程的后期管理的重視度不夠。工程在竣工初期的質(zhì)量和使用壽命都是符合基本標(biāo)準(zhǔn)的,但是在后期的使用過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)不同程度的耗損,存在大量的安全隱患,加之后期的管理不到位,水利工程的使用壽命縮短。

6、 無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求目前,我國(guó)的水利工程建設(shè)數(shù)量少,水利工程的容量小,難以滿(mǎn)足現(xiàn)狀。工業(yè)用水和生活用水面對(duì)嚴(yán)峻的形式,跨流域調(diào)水工程已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足需要,地下水抽取工程技術(shù)水平低,難以滿(mǎn)足現(xiàn)狀。

7、人員問(wèn)題我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與水利工程建設(shè)關(guān)系息息相關(guān),因此對(duì)于施工中對(duì)施工技術(shù)的要求是很高的,沒(méi)有相關(guān)技術(shù)的人員不允許施工。就實(shí)際情況而言,當(dāng)今的水利工程建設(shè)一線(xiàn)人員的素質(zhì)通常不敢恭維,對(duì)于那些技術(shù)水平不高的外來(lái)務(wù)工人員而言,這些人卻受到了個(gè)人的素質(zhì)限制,在施工中不按照要求而進(jìn)行施工的現(xiàn)象很多。除此之外,在水利工程的施工過(guò)程中由于質(zhì)量管理人員的責(zé)任感不強(qiáng)所出現(xiàn)的管理松散現(xiàn)象也很多,一些管理人員只是說(shuō)卻不去做,這是個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題,不僅會(huì)使得施工過(guò)程中的很多質(zhì)量問(wèn)題不能被及時(shí)的發(fā)現(xiàn),而且也使得質(zhì)量問(wèn)題變多。

四、改善水利工程質(zhì)量管理的策略

1、嚴(yán)格技術(shù)管理(1)技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;(2)施工日記:就好比寫(xiě)日記一樣施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人有必要對(duì)記錄施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題、如何解決、等進(jìn)行詳細(xì)的記錄,這些紀(jì)錄為最后一些檢查提供了依據(jù)。 (3)圖紙會(huì)審:為了能夠達(dá)到不僅很快發(fā)現(xiàn)而且還能很快糾正施工中的差錯(cuò)的目的,圖紙會(huì)審顯得尤為重要,而且這也關(guān)乎施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)展。要對(duì)會(huì)審中找到的錯(cuò)誤進(jìn)行記錄的同時(shí)將其存入相應(yīng)的技術(shù)檔案當(dāng)中。 (4)技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。 (5)技術(shù)復(fù)核:為了使施工的過(guò)程不出現(xiàn)偏差,并且使得人為的工程質(zhì)量事故不在發(fā)生,就必須要有專(zhuān)門(mén)的管理人員對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)查和核對(duì)。 (6)技術(shù)檔案:整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,為了達(dá)到積累施工經(jīng)驗(yàn)的目的,就有必要匯整資料的原始數(shù)據(jù)并且建立相應(yīng)的技術(shù)檔案,不能對(duì)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn)進(jìn)行隨意的修改或者增添。 (7)工程驗(yàn)收:要對(duì)各個(gè)工程的部位單項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收,什么時(shí)候各道工序都合格就可以停止驗(yàn)收了。

2、完善監(jiān)理制,強(qiáng)化監(jiān)理力度制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口,任何項(xiàng)目上一階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度,未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工,堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

4、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才高素質(zhì)的工程管理需要高素質(zhì)的管理人才,這是不言而喻的。企業(yè)要充分重視對(duì)管理人才的素質(zhì)教育的培養(yǎng),通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的方式來(lái)提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)。在選用施工和管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任的時(shí)候,不忘挖掘和培養(yǎng)新的年輕的管理人才,給予其充分施展才能的機(jī)會(huì)。建立和健全人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,給予他們充分的信心和支持,從而有效避免人才流失導(dǎo)致影響工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

我國(guó)的水利工程質(zhì)量是基礎(chǔ)建設(shè)中極為重要的部分,關(guān)乎我國(guó)的國(guó)名生計(jì)以及我國(guó)社會(huì)的安定,水利工程質(zhì)量問(wèn)題處理必須盡快實(shí)施到位。國(guó)家應(yīng)該規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,多多培養(yǎng)有助于水利工程建設(shè)的人才,使我國(guó)各個(gè)地區(qū)的水利工程的質(zhì)量都能得到保證。


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工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度有哪些

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