一、工程質量管理措施是什么？

（一）決策階段的質量管理

此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。

（二）施工前的質量管理

施工前的質量管理的主要內容是：

1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。

2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：

(1)審核有關單位的技術資質證明文件；

(2)審核開工報告，并經現場核實；

(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；

(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；

(5)審核反映工序質量的統計資料；

(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；

(7)審核有關質量問題的處理報告；

(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；

(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；

(10)審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。

3、配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。

4、審閱進度計劃和施工方案。

5、對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。

6、對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。

7、協助完善質量保證體系。

8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。

9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。

10、準備好簡歷、質量管理表格。

11、準備好擔保和保險工作。

12、簽發動員預付款支付證書。

13、全面檢查開工條件。

（三）施工過程中的質量管理

1、工序質量控制

2、設置質量控制點

3、工程質量的預控

4、質量檢查

5、成品保護

6、交工技術資料

7、質量事故處理

（四）工程完成后的質量管理

按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。

總的來說，不管是任何工程，其的質量管理都要通過決策階段、施工前、施工時及施工完成這四個環節中抓質量，每一環節都有其質量管理的規定要求，都是不可或缺的。把每一環節的質量抓好才能保證整個工程的完整性和安全性。以上便是本文對通信工程質量管理措施的相關解答，希望對您有所幫助。

什么是通信工程？通信工程的法律規定有哪些？

建設工程質量管理條例

建設工程質量監督管理規定