俗話說:“要想富先修路”足以見得公路的重要性。近幾年來我國正處于突飛猛進的發展，其中公路在發展中占了重要地位。公路除了建造成功以外，還需要定期進行保養，這樣才能增長它的使用壽命和利用率。那么業主公路工程質量管理的內容有哪些呢？本文主要介紹業主公路工程質量管理工作要點。

一、業主公路質量管理工作要點

1、公路工程建設四項制度是我們工程管理一切工作的基礎。我們只有嚴格、認真履行項目法人負責制、工程合同管理制、工程招投標制和工程監理制，使我們管理工作的每一步都合理、合法，才有利于工程質量。

2、要樹立工程質量管理體系思想。全面質量管理，全員質量管理，各施其責，方可保證工程質量管理，并有利于工程質量管理工作不斷深入發展。

3、組織上適應全面質量管理的形勢要求，要設立專門質量管理部門，以有利于對工程質量管理的深入研究，不斷適應新時期質量管理工作需要。

4、質量管理是工程管理的基礎。在質量管理工作專門化后，還有一些重要工作，只有解決這些工作才能保障質量管理工作。解決好這些涉及工程技術、管理復雜的、重要的工作，我們應當設立合同管理部門。

5、技術管理是工程管理的核心工作，不容忽視。

6、業主工程管理不同于工程監理的程序化管理，而應是在工程監理工作的基礎上的，發現問題、解決問題式管理。發現一般質量問題后的解決程序為：

一步：要求施工單位規范施工，并作出解釋（必要時作書面解釋），管理人員同時作好筆記記錄。

二步：必要時要求監理嚴格監理施工單位，甚至要求作出書面解釋，管理人員同時作好筆記記錄。

三步：必要時向上級質量管理者匯報，并作好書面記錄。

四步，必要時向工程合同管理部門書面匯報，要求交涉、甚于啟用更換人員等合同條款措施。

五步，必要時向公路工程質量監督單位、交通主管部門書面匯報。要時要求監理嚴格監理施工單位，甚至要求作出書面解釋。管理人員同時作好筆記記錄。

7、檔案管理是一切管理的基礎工作。因此，做好工程檔案管理工作會有利于工程管理，有利于提高工程質量管理水平。

8、工程前期工作、工程設計、招投標、施工、監理、業主管理、質量監督、政府及其部門監督是工程質量形成的九個重要環節。工程質量責任重大！

通過上文對業主公路工程質量管理工作要點的闡述，我們能清楚地知道怎樣進行業主公路工程質量管理，當我們做到這類工作時，能快速入手。熟知這些工作早點能幫助我們更好地、行之有效地對公路進行質量管理與維護。盡可能的增長公路使用壽命，為經濟的發展做出更大的貢獻。

公路工程質量監督規定

公路工程質量檢驗評定標準中關于工程質量評定的規定

工程質量標準等級劃分,工程事故等級劃分