說到工程最讓大家關注的事情除了工人的工資、材料商的材料款還有就是相關工程的質(zhì)量問題了，可以說如果工程的質(zhì)量不能達到相關的要求的話，那么對使用者來說是有很大的危險的，所以說確保工程質(zhì)量就成了至關重要的事情了，那么如何確保工程質(zhì)量技術組織措施?

一、技術措施

本工程各項質(zhì)量指針必須達到中華人民共和國相關國家標準及地方標準，并達到發(fā)包單位招標文件及合同中的技術規(guī)范要求。

1、材料要求

(1)、所用材料及成品必須符合中華人民共和國國家標準。

(2)、避雷片(防雷接地裝置)：10層樓以上所有室外欄桿與大樓避雷系統(tǒng)連接上，以產(chǎn)生整體防雷作用。

2、安裝技術要求

(1)、鋁合金欄桿安裝質(zhì)量必須符合現(xiàn)行有關施工規(guī)范要求;

(2)、確認材料保護膠帶已清除干凈，外墻接口無任何雜質(zhì)或污染。

二、質(zhì)量保證措施

1、成立質(zhì)量控制體系，由項目工程師、質(zhì)量部長、技術部長、工長、施工班組和專職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量控制體系對工程分項工序有否決權。

2、加強人的管理，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據(jù)職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整;對施工人員嚴格進行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故。

3、加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制：會同技術人員合理安排施工進度，在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進度服從于質(zhì)量;合理安排勞動力，科學地進行施工調(diào)度，加強施工機具、設備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。

4、加強材料和構配件的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應商名冊，并對供應商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資，材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進行驗證，嚴把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關，必要時請有關技術、質(zhì)檢人員參加。

5、嚴格檢查制度，所有施工過程都要按規(guī)定認真進行檢驗，未達到標準要求必須返工，驗收合格后才能轉入下道工序。

a、自檢：操作工人在施工中按分項工程質(zhì)量檢驗評定標準進行自我檢查，并由施工隊專職質(zhì)檢員進行復核，合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員，保證本班組完成的分項達到質(zhì)量目標的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。

b、專檢：在自檢滿足要求的基礎上質(zhì)檢員和有關專業(yè)技術人員進行復查，合格后報監(jiān)理驗收。檢查中要嚴格標準，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項工程質(zhì)量。

c、交接檢：各分項或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。

一般來說在日常的實踐當中，各個工程的監(jiān)管企業(yè)都會在工程的建設過程中，隨時的對工程的質(zhì)量進行抽檢，當然在工程結束之后還會按照國家的一些要求，對工程進行整體的檢測，只有在工程各方面均達標的情況下才能投入使用。

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