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寧波
防范工程洽談時風險的方法有哪些
風險提示：工程洽談時主要存在著合同詐騙、合同欺詐、工程項目是否存在，發包人主體是否適合，工程資金是否到位，發包人的信用如何等風險。
防范對策：通過法律調查的手段，深入了解發包人的資信、經營狀況和訂立合同應具備的相應的條件。了解的主要內容包括有權部門設計的施工圖紙，是否有計劃部門立項文件、土地、規劃、建設許可手續，應拆遷的是否到位，“三通一平”等工程前期工作是否到位、發包人的資信情況，特別是該工程專項資金到位率(尤其要警惕項目公司的資信)，如果是開發單位應了解其主要業績。對于須招標的工程則應在投標之前，對招標文件深入研究和全面分析，正確理解招標文件，吃透招標人的意圖和要求，全面分析投標人須知，詳細勘察現場，審查圖紙，復核工程量，分析擬訂的施工合同重要條款，制定投標策略，以減少合同簽訂后的風險。
[案例說明]山西大同某耐火磚生產企業，欲將日產萬磚耐火磚生產線安裝工程發包給某安裝公司。在其擬簽訂的工程施工合同中對付款條件、工程造價等合同條款制定簡單，整個合同內容僅兩張A4紙。安裝公司為保險起見，特聘請律師對山西大同這家企業進行前期資金調查。經查明得知，該企業注冊資本僅為50萬元，且廠房是租賃的，根本無履約能力。通過此項調查有力避免了安裝公司，因倉促簽合同而損耗大量人力、物力的法律風險。
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