項目外包
企業將某項任務或服務的執行或管理責任轉由第三方來完成,即可稱之為項目外包。一般企業對于核心競爭力的產品都會有編制正職人員的需求,但執行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項目、甚至于短期需求的事務,如果聘請正職人員,不但是成本的增加,項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱憂;因此建議企業可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目、及短期需求的事務,交由專業的人員代為處理及執行。不但能幫助企業集中人力資源降低成本,更能避免組織過度膨脹,在不受限既有的專業知識技能,致力于核心競爭力,企業采用外包策略,可節省20%的人事成本,可讓企業將資金做更有價值的運用及更有利的投資,提升效益與客戶滿意度。
勞務外包的好處
勞務外包的運作,其出發點與最終目的只有一個,使企業利潤增加,成本大大降低生產線外包對企業的優勢:1、減少企業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險4、減少勞動爭議所帶來的麻煩5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果生產線外包的成功運作,是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優勢,又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致,是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。第四部分外包服務項目
公司承諾:(一)保證服務質量。公司將配備專業的項目團隊,嚴格執行雙方約定的制度、流程,以保證勞務派遣的服務質量。(二)保證服務規范。公司將嚴格按照人力資源外包服務公約,以規范化的管理流程,及時處理、解決有關事務。(三)保證員工利益。及時、準確地發放工資以及申報有關社會保險。(四)負責工傷處理。工傷處理嚴格按《工傷保險條例》和國家、嘉興市的有關規定執行。(五)在提供派遣服務的基礎上,公司將為客戶單位提供以下免費或優惠服務:(1)人才推薦;(2)人事政策、法規咨詢;(3)各類人力資源管理的專業培訓;(4)協助單位完成執法整改。
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