1、初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)企業(yè)

而同時，創(chuàng)新的另一面是風(fēng)險，對于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等公司而言，初期都是不盈利的，若長期得不到資金支持就很可能半路夭折。新三板“掛牌即定增”等機制與IPO融資相似，而又省去了排隊等成本，對于資金饑渴的初創(chuàng)型企業(yè)而言，是一個不錯的選擇。

2、和政府及國有企事業(yè)單位聯(lián)系密切的企業(yè)

由于企業(yè)在新三板掛牌可以帶來GDP、就業(yè)、稅收、口碑等一系列好處，各地政府競相出臺補貼措施，不惜下血本將本地企業(yè)送進(jìn)新三板大門。相應(yīng)的，企業(yè)一旦掛牌成功，不管原先多么名不見經(jīng)傳，也從此進(jìn)入了體制內(nèi)的視野，享有資源、渠道、人脈、聲譽等諸多隱形福利。對于醫(yī)療、教育等與體制內(nèi)聯(lián)系較密切的企業(yè)來說，是一筆不小的財富。

3、未來有上市計劃的企業(yè)

登陸新三板，等于一次IPO的試煉，企業(yè)在信息披露、財務(wù)、公司治理等方面離上市公司的標(biāo)準(zhǔn)更近了。此外，經(jīng)過和券商、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的深度磨合，也為上市消除了不少障礙。此外，掛牌后公司成為公眾公司，財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況更早暴露在媒體和公眾面前，有利于公司樹立陽光、透明的形象，給未來成功上市贏取印象分。

4、尋求并購和被并購機會的企業(yè)

對于成長到一定規(guī)模，在資金、技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)拓展渠道等方面遇到瓶頸的企業(yè)來說，被一家上市公司以保留相對獨立性的方式并購，也不失為一種快速成長的捷徑。新三板掛牌企業(yè)由于普遍具備技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新模式，且并購成本較低、定價機制明確，而成為上市公司的熱門并購標(biāo)的。

除了被并購，一些企業(yè)也會有主動并購產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的需求，而新三板掛牌也為此類并購提供了便利。首先，登陸新三板后，企業(yè)募資渠道增加，有實力實施并購;其次，企業(yè)可以通過定增股份方式實施收購，多了一種低廉的收購支付方式，而原來必須用現(xiàn)金支付;最重要的是，做市制度退出后，新三板掛牌企業(yè)股票流通性強、交易活躍，投資者也會比較踴躍地參與公司發(fā)行股份收購事項。因此，尋求并購和被并購機會的企業(yè)，不防多了解一下新三板。

5、擬進(jìn)行股權(quán)激勵的企業(yè)

“阿里巴巴紐交所上市誕生數(shù)千名富豪員工”的神話讓無數(shù)人對“別人家的公司”眼紅不已，也讓“股權(quán)激勵”一詞進(jìn)入了企業(yè)家們的視野，特別是對初創(chuàng)期中小企業(yè)而言，普遍存在薪酬水平低、對人才依賴度高的問題，更亟需股權(quán)激勵來留住人才。

新三板的作用首先是為員工股權(quán)提供流動性，只有企業(yè)上市了、可以交易，員工手里的股權(quán)才是有價值、可變現(xiàn)的;此外，相比A股而言，新三板員工持股計劃實施的靈活性更高，由于沒有專門的員工持股規(guī)定，掛牌公司主要還是遵循公司法、證券法及股權(quán)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定，除了模擬上市公司實施期權(quán)激勵、限制性股票激勵的員工持股外，還可以通過定向增發(fā)實現(xiàn)員工持股。因此，對于有股權(quán)激勵計劃的企業(yè)，登陸新三板是不錯的選擇。

6、有較強品牌宣傳需求的企業(yè)

對于企業(yè)而言，拿到了股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的掛牌許可，以及六位數(shù)的公司代碼，“逼格”立馬太高了一個檔次，也有助于提升在公眾心目中的形象。另外，企業(yè)可借助掛牌的契機進(jìn)行一番品牌宣傳，掛牌之后，也會有業(yè)績說明會、定增路演等各類展示企業(yè)形象的機會。那些有著強烈品牌宣傳需求的企業(yè)適合掛牌新三板。

二、不適合新三板的企業(yè)

1、科技含量低的傳統(tǒng)型企業(yè)

企業(yè)在新三板掛牌本身不是目的，是為了打通直接融資的通道，吸引產(chǎn)業(yè)資本的關(guān)注。如果一家企業(yè)沒有足夠吸引力的核心競爭能力和成長空間，哪怕現(xiàn)在擁有不錯的盈利，到新三板也難拿到融資，也很難取悅二級市場投資人，通過交易獲得估值溢價。因此，傳統(tǒng)型的企業(yè)，比如說從事代工的制造業(yè)企業(yè)，是不適合到新三板掛牌的。

2、完全沖著錢去的公司

為了鼓勵企業(yè)掛牌，不少地方政府都出臺了誘人的補貼政策，一些企業(yè)掐指一算，補貼扣掉中介費用還剩不少，就迫不及待地想要掛牌。殊不知，地方政府掏錢也是要見到回報的，企業(yè)掛牌以后，該掏的稅一分也不能少，每年的券商輔導(dǎo)費用也不是筆小數(shù)，企業(yè)的如意算盤很可能要落空。

還有那些以為上了新三板就能定向增發(fā)，把錢拿到手再另作打算的。要知道，上新三板跟IPO不一樣，“掛牌”跟“融資”之間距離的遠(yuǎn)近，最終取決于企業(yè)自身的資質(zhì)，而新三板多是充當(dāng)了一個展示平臺的作用。一些概念不新、資質(zhì)較差的企業(yè)，即使成功掛牌了，找到愿意掏錢買股份的投資者難度也很高。

一句話概括，哪些處于初創(chuàng)期、盈利較少甚至不盈利，但擁有核心技術(shù)、獨特的商業(yè)模式，在細(xì)分領(lǐng)域擁有核心競爭力，成長空間大，未來爆發(fā)力強，又迫切需要籌集資金投入研發(fā)項目、或擬通過并購做大做強的企業(yè)，更適合掛牌新三板。