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公司高管薪酬公司法管理辦法是什么?

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-07 · 736人看過

對于公司方面肯定都是有高管的,高管的工資肯定也是會比普通員工要高的,但是高管的工資方面我們需要認(rèn)識的是有很多的。有一些高官的工資高的超乎想象,對于高管的工資是要有管理辦法的,公司高管薪酬管理辦法是對高管薪酬的一個(gè)說明,適用于政府總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)等公司的高管人員,是有著報(bào)酬按照優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行分配的規(guī)定。

公司高管人員薪酬管理辦法

公司高管人員薪酬管理辦法提案

一、適用范圍

本薪酬管理辦法適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等公司高管人員。

二、報(bào)酬分配原則

1) 薪酬水平與經(jīng)營業(yè)績和職責(zé)掛鉤,強(qiáng)化績效年薪的作用

2) 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)督考核

三、薪酬管理

1. 公司高管人員的薪酬包括基薪、績效年薪二部分。基薪是對經(jīng)營者的基本報(bào)酬,績效年薪是按年度經(jīng)營業(yè)績而給予公司高管的業(yè)績的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。

2. 公司總經(jīng)理的基薪由董事會或正副董事依據(jù)公司所處的行業(yè)經(jīng)營者的平均狀況,并考慮高管的職責(zé),工齡資歷、能力綜合確定。公司總經(jīng)理基薪標(biāo)準(zhǔn)確定后,其它高管人員根據(jù)所任職務(wù)、所負(fù)責(zé)任等因素按總經(jīng)理基薪的60%-90%確定。

3. 公司高管人員的績效年薪根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和崗位職責(zé)完成情況,經(jīng)考核后確定發(fā)放,績效年薪的考核基數(shù)原則上應(yīng)于聘任時(shí)由董事會或正副董事協(xié)商確定。公司其他高管人員績效年薪根據(jù)其所任職務(wù)、所負(fù)責(zé)任等情況,按總經(jīng)理績效年薪的75%-90%確定。

4. 公司高管人員基薪由公司財(cái)務(wù)部按月支付給個(gè)人。績效年薪根據(jù)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的年度會計(jì)報(bào)告進(jìn)行考核審定。董事會批準(zhǔn)后的五個(gè)工作日內(nèi),由公司財(cái)務(wù)部將績效年薪的70%以現(xiàn)金形式當(dāng)年兌付,其余的30%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,任期屆滿后發(fā)放。

5. 公司高管人員除基薪、績效年薪外不得在公司領(lǐng)取其它任何形式的報(bào)酬、補(bǔ)貼(差旅補(bǔ)貼除外)、津貼等貨幣性收入。

6. 公司高管人員基薪、績效年薪為含稅報(bào)酬,公司依據(jù)國家稅法有關(guān)規(guī)定,將代扣代繳相關(guān)個(gè)人所得稅金。

四、績效考核指標(biāo)

7. 公司總經(jīng)理績效年薪考核分為經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)和重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)。相關(guān)指標(biāo)及權(quán)重為:

A.主營業(yè)務(wù)收入 30% B.利潤總額 30%

C.其他相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)20 % (由董事會根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定)

D.年度重點(diǎn)工作任務(wù)20%(可以有多個(gè))

其中年度重點(diǎn)任務(wù),系董事會年度內(nèi)考核公司經(jīng)營層承擔(dān)的科研開發(fā)任務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)部管理,以及安全質(zhì)量控制指標(biāo)等重點(diǎn)任務(wù)實(shí)際完成情況。

8. 因不可抗力或非經(jīng)常性因素形成的損益,經(jīng)薪酬與考核委員會審核后,不納入考核指標(biāo)。

五、薪酬考核

9. 由董事與副董事確定公司總經(jīng)理的年度考核系數(shù)并提出年度薪酬建議,報(bào)董事會批準(zhǔn)。

10. 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對其他公司高管人員的年度經(jīng)營業(yè)績考核并提出 年度薪酬建議,提交薪酬與考核委員會審查同意后,報(bào)董事會批準(zhǔn)。

11. 總經(jīng)理績效年薪按實(shí)際完成的指標(biāo)數(shù)據(jù),與董事會確定的各項(xiàng)目 標(biāo)值對比,分別計(jì)算考核系數(shù)后匯總確定。其中: 經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)的考核系數(shù)計(jì)算:

當(dāng) 完成值/董事會目標(biāo)值 為大于130% 時(shí) 考核系數(shù)取 1.4 當(dāng) 完成值/董事會目標(biāo)值 為 75% - 130% 時(shí) 考核系數(shù)為相應(yīng)比例值

對于公司當(dāng)中所有的員工都是按照基礎(chǔ)工資,績效工資還有提成來進(jìn)行計(jì)算的。公司的高管也是不例外的,但是公司的高管的工資肯定是會比員工高出很多的,所以說在制定方面各方面都應(yīng)該有所提高,這樣可以更好的激勵(lì)高管工作,促進(jìn)高管上進(jìn)心。


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