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隨著前幾年股市的發(fā)展，很多有著投資經(jīng)驗的基金經(jīng)理分分開始干起私募基金。但是私募基金的發(fā)展這幾年卻越來越困難。原因很簡單，很多方面導(dǎo)致的私募基金的運營成本不斷上升，這就使比較小的私募基金容易出現(xiàn)虧損問題，那么如果虧損的話私募基金虧損多少錢呢，下面我們就來看看。

一、私募基金虧損多少錢

1、房租水電

私募基金作為金融機構(gòu)，好歹要有一個像樣的辦公場所。體面的辦公場所不管是對這個行業(yè)，還是對客戶，都是一種尊重。以目前深圳市中心區(qū)租金價格做參考約250元一平米，按200平米辦公室計算，房租預(yù)估60萬，水電費預(yù)估15萬.

2、人力成本

房租水電都只是只是小錢，對于私募基金來說，最大的花銷就是人力成本。根據(jù)現(xiàn)在監(jiān)管的要求，每個人都得具備從業(yè)資格，現(xiàn)在一位具備證券投資基金從業(yè)資格的普通私募人員一年最低成本大約是30萬。

規(guī)模小的公司好歹也要具備財務(wù)、風(fēng)控、操盤手、營銷等。這些算是最低配置。規(guī)模稍大的還要基金經(jīng)理、研究人員、開發(fā)團(tuán)隊。一年下來的人力成本也是一筆很大的開支。

在小規(guī)模的私募公司，由于人員配備不足，在缺人手時，老板就得一人身兼多職，前臺、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、營銷等，哪有需要就得上哪。

由此算來，目前一家最低配置的私募，一年的運營成本至少在200萬元左右。而按照私募“2/20”（2%管理費+20%業(yè)績提成）的慣例，今年行情并不很給力，20%的業(yè)績提成能不能拿到都是一個問題，這部分成本估計更多要依賴于2%的管理費了—也就是說，管理規(guī)模如果不到1億，私募公司基本上屬于倒貼狀態(tài).……

3、“3+3”私募投顧模式增加智力成本

讓運營成本增加的并非“史上最嚴(yán)私募新規(guī)”，因為雖然說新規(guī)實施之后較以往的工作程序會更加復(fù)雜，但這都只是增加簡單的人力資本。真正讓私募公司成本增加的，是八月份開始的監(jiān)管新舉措——“3+3”私募投顧模式（“3+3”是指，私募基金管理人需要至少有3名工作人員有不少于3年的可追溯業(yè)績，其中業(yè)績情況需要經(jīng)過托管、審計等公允機構(gòu)出具相應(yīng)的產(chǎn)品報告或其他證明材料予以證明），這個增加的是真正的“智力成本”，也成為私募管理人的新考題，因為“3+3”新規(guī)大大抬高了私募類投顧的門檻，如果達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)，私募將不能再借助券商資管計劃或基金子公司發(fā)行通道產(chǎn)品。

私募基金虧損多少錢的問題如上所述。房租水電費用、人力成本以及私募投顧模式增加智力成本逐漸增加都是導(dǎo)致虧損的一個重要的原因。這會使部分不正規(guī)或者是規(guī)模較小爹私募基金被淘汰，同時也會改善現(xiàn)在魚目混雜、濫竽充數(shù)都能不好的情況，是私募基金更加的正規(guī)與完善。

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