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保險公司為了充分利用境外資本市場,也會選擇開展保險公司跨境并購業務。境外并購會面臨政治、經濟、法律和文化方面的風險,保險公司跨境并購要想成功,需要具備哪些因素?律霸小編就跨境并購方面的知識結合保險公司實際情況,來給大家具體說說。
一、保險公司要長期對境外保險項目機會的跟蹤、分析及尋找良好的買入時機。
離開對市場上保險項目機會的長期跟蹤、分析,僅僅孤立的去分析評價市場上出現的單個項目機會,而不考慮與公司戰略的合拍及公司能力,不是優秀的海外并購團隊;良好的交易進入時機對中國公司來說也很重要。
二、保險公司要熟悉、理解并掌握國際通行保險規則,靈活利用當地規則。
這一條是說起來容易,做起來難。國際并購流程、交易、文件都是國際化的規則,并購團隊有相應經驗后,處理國際化的通行規則并不是最難的,難點還在于需要理解資產所在資源國的當地規則,一個成功的并購團隊一定是既懂國際通行規則,又能深刻理解并運用本地規則的團隊。不理解和不能利用本地規則,往往會導致并購團隊作出錯誤的結論。
三、保險公司要有良好的保險團隊構成及外部顧問。
海外并購的成功,絕對離不開了人的因素。內部團隊和外部顧問的選任及合作,是并購項目能夠成功的核心要素之一。內部團隊和外部顧問需要向公司管理層提供合理的商業方案,需要和賣方及賣方顧問有良好的溝通及談判,凡此種種,均是成功并購交易的重要因素。選好顧問、用好顧問是公司并購團隊的基本功,也是并購交易成功的重要因素。
四、成熟、符合保險公司實際的并購戰略。
并購戰略的成熟與否,對并購保險項目的成功,特別是并購完成后保險項目的成功非常重要。并購市場上有數量眾多的目標資產和目標公司,是不加選擇的“掃貨”,還是有的放矢的選擇符合買家自身發展戰略、自身實力和有協同效用的目標,是判斷一家公司有無成熟并購戰略的因素之一。
五、準備充分的保險項目并購的策略。
有了成熟的并購戰略,要在實踐中取得具體并購保險項目的成功,還需要有準備充分的具體項目并購策略。無論是和賣方的接觸、敏感保密信息泄露如何處理、政府審批的獲得、交易潛在阻礙或障礙應對的備案等,需要做要充分的預案及準備。準備充分的策略和戰術,是項目并購取得成功的執行因素。
總之,在保險公司跨境并購過程中,保險公司需要詳細了解對方公司經營情況、熟悉國際通用保險條例及當地政策,并且要成立保險團隊,提出合理的境外并購策略。只有這些都做到了,保險公司才能順利完成跨境并購,增強自身實力和競爭力。
公司并購股權轉讓協議范本
公司被并購意味著什么?員工有什么影響?
標準的公司并購協議的重要條款有哪些
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