破產重整是指在法院的主持和利害關系人的參與下，進行業務上的重組和債務調整，以幫助債務人擺脫財務困境、恢復營業能力的法律制度，對于實際生活中企業重置具有一定可行性，下面我們就來看看破產重整計劃的范文是怎樣的。

破產重整計劃范文

企業在宣告破產前，債權人可以要求債務人進行重整，重整程序能否提起，決定于重整計劃草案是否被債權人接納，得到通過，或者雖未通過但內容齊備﹑切實可行，被人民法院批準。本文以某酒店有限責任公司為例，制作了重整計劃草案范本，供重整人參考。

債務人的經營方案

債務人經營方案是制定重整計劃草案的重中之重。經營方案應當對債務人的資產狀況﹑產品結構﹑市場前景等進行深入地分析和論證，找出債務人陷入瀕臨破產困境的原因，并以此提出解決之道。在制定經營方案時，應根據債務人的具體情況，有的放矢，提供切實可行的可行性方案。

案例：

重整期間的經營方案

(一)計劃經濟指標

1、酒店總體指標：年營業額_________萬元，年純利潤_________萬元。

2、各部門任務分配

(1)餐飲：年營業額_________萬元;年毛利率_________%;

(2)客房：年營業額_________萬元;年毛利率_________% 。

(二)關于房務工作方面

酒店的經濟收入主要來源于三部分：一是客房收入;二是飲食收入;三是配套服務收入。在經營管理的過程中，要使客房出租率上升，取決于房務管理，主要包括以下幾個方面：

1、科學合理地計劃與組織房務部工作的運轉。加強房務工作的監督力度，保證接待服務和客房整理的質量。

2、加強員工隊伍建設，提高員工綜合素質。

3、開源節流，做好房務設備﹑物資的管理與控制。

4、樹立天天多售房的主導思想。

5、建立和開通客源渠道，保證月平均入住率達到85%，按月檢查，與利益掛鉤。

(三)關于餐飲工作方面

餐飲業是一種十分特殊的行業，這種特殊性主要表現在它提供給顧客的產品具有雙重性，即有形性和無形性。在餐飲經營方面應采取如下措施：

1、加強服務人員和督導層的素質培訓，向客人提供一流的服務質量。

2、形成主體菜系，豐富菜肴品種，提高菜品質量﹑保證充足客源。

3、開發﹑引進新菜體系，滿足各方﹑各層次﹑各類型的服務需求，形成多功能餐飲部，完成營業額_________萬元。

(四)關于營銷工作方面

營銷工作是酒店管理極為重要的一項工作，它不僅關系到酒店的經營效益，還關系我酒店的形象﹑生存和發展。營銷工作重點抓以下幾項：

1、加強營銷隊伍的領導和力量，營銷工作由總經理親自抓。

2、重新進行市場細分工作 做好市場了解，熟悉市場，細分客源對象。

3、定職﹑定責﹑定任務﹑定獎懲。

4、抓緊抓好營銷宣傳攻勢。

5、預測市場行情，把握銷售良機 預測銷售市場，把握良好商機。

以上就是破產重整計劃范文，破產重整計劃主要從財物，營銷手段方面做重點規劃調整，經過在市場經濟中實踐效果可行，對于彌補破產和解、破產整頓制度的不足，防范大公司破產帶來的社會問題，具有不可替代的作用。如果您需要咨詢此類問題建議您聯系365在線律師，更加專業規避風險。

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