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在公司的運營過程，可能會與 客戶簽訂各種類型的合同，這些合同需要進行有效的管理，才能保證合同不混亂。做好合同管理有利于核實合同履行情況、審查對方是否發(fā)生違約行為。合同管理有什么方法?接下來，小編為大家介紹。

合同管理的方法：

1、經(jīng)辦人于合同簽訂前，應(yīng)驗證對方當事人有效證件，驗明主體資格，了解其資信狀況，審查對方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對方提供資料的真實性與合法性。

2、公司對外簽訂的合同，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約;不具備上述條件的，也必須采用合同書形式，嚴禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。

3、經(jīng)辦人應(yīng)將準備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交公司法務(wù)部。公司法務(wù)部應(yīng)在時限內(nèi)會同有關(guān)部門對合同內(nèi)容進行審查，并書面提出審查意見。

對審查人有疑義的部分，經(jīng)辦人應(yīng)予全面解釋。對審查人提出的修改意見，經(jīng)辦人應(yīng)予重視，并協(xié)商完善。應(yīng)審查人的要求，經(jīng)辦人有責任補充相關(guān)材料。

4、批準人應(yīng)當根據(jù)審查人的審查意見，決定合同的批準。

5、合同依法簽訂后，即具有法律約束力。履行部門必須認真履行合同，確保信譽。

6、對履行過程中對方當事人的違約行為，履行部門應(yīng)當立即查明情況，認真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)，及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報告。依據(jù)中華人民共和國《合同法》及相關(guān)法規(guī)。當我方接到對方當事人的索賠報告后，履行部門應(yīng)當立即通知公司法務(wù)部，共同商定應(yīng)對措施。

7、履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件，履行部門應(yīng)立即通知對方當事人，查明原因，及時化解。并收集好相關(guān)證據(jù)。履行部門應(yīng)對合同履行中發(fā)生的情況，建立臺賬，負責書面簽證、來往信函等資料的保管。、履行過程中存在的不規(guī)范操作，導致的糾紛。

8、合同履行完畢后，對所遺留的問題，履行部門應(yīng)指定專人負責解決，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的，應(yīng)當立即報告公司領(lǐng)導，由公司領(lǐng)導指定有關(guān)部門配合解決，并提出具體方案。

綜上所述，一個公司可能會簽訂勞動合同、工程合同、買賣合同等各類合同，每一種合同都可以成立一種相對的合同管理辦法。做好合同管理工作有利于對合同的訂立、履行及解除等方面進行控制。合同管理有很多方法，例如經(jīng)辦人應(yīng)將準備簽約的合同送交公司法務(wù)部。合同管理有什么方法?以上就是對這一問題的介紹。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸淮安律師！

合同管理的措施有哪些

合同管理辦法應(yīng)遵循什么原則

格式合同監(jiān)督管理辦法是什么?