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在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中，合同的簽訂與管理是一個重要環(huán)節(jié)，合同出現(xiàn)問題可能會導致企業(yè)造成不可估量的損失，所以企業(yè)應制定合同風險管理制度來保障合同的有效和安全，那么什么是合同風險?合同風險管理制度的內(nèi)容主要包括哪些?律霸小編為您找到如下信息：

一、什么是合同風險：

1、合同風險是指合同利益遭受損失的可能。

2、合同風險的產(chǎn)生，有合同當事人的原因，也有合同當事人之外的原因，如遭遇不可抗力事件，導致合同利益的取得或?qū)崿F(xiàn)出現(xiàn)障礙。

3、在合同法上，廣義的風險是指各種非正常的損失，它既包括可歸責于合同一方或雙方當事人的事由所導致的損失，又包括不可歸責于合同雙方當事人的事由所導致的損失。

4、狹義的風險僅指因不可歸責于合同雙方當事人的事由所帶來的非正常損失。

5、合同風險中很重要的一項是價格風險，而所謂價格風險，是指貨物發(fā)生損壞或滅失時買方是還應支付貨款的風險。

二、合同風險管理制度的主要內(nèi)容：

1、合同管理的一般流程　　

合同管理一般經(jīng)過合同策劃、調(diào)查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管、執(zhí)行情況評價等環(huán)節(jié)構(gòu)成。可以將合同管理劃分為四個階段：合同準備階段，包括合同策劃、調(diào)查、初步確定準合同對象、談判、擬訂合同文本、審核等程序;合同簽署階段，包括正式簽署合同、將合同分送相關(guān)部門等程序;合同履行階段，包括合同履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、處理糾紛等程序;合同履行后管理階段，包括合同歸檔保管、執(zhí)行情況評價等程序。 　　

2、按流程分析的合同管理風險及其控制方法 　　

(一)合同準備階段的風險 　　

(二)合同簽署階段的風險 　　

(三)合同履行階段的風險 　　

(四)合同履行后管理階段的風險 　　

3、按導致風險主要因素分析的合同管理風險及其控制方法 　　

(一)外部環(huán)境因素 　　

(二)合同對方的因素 　　

(三)本企業(yè)自身的因素 　　

4、合同風險的主要應對策略 　　

(一)風險規(guī)避 　　

(二)風險降低 　　

(三)風險分擔 　　

(四)風險承受

制定安全有效的合同風險管理制度對企業(yè)避免不必要損失，增強企業(yè)信譽尤為重要。另外，企業(yè)合同管理風險制度的制定也必須遵循相應的法律法規(guī)，否則將視為無效，如果您想要了解更多關(guān)于合同管理風險制度方面的問題或是想要咨詢?nèi)绾沃贫ㄒ环萦行У钠髽I(yè)合同風險管理制度，您可以咨詢律霸漳州律師。

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