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寧波
中小企業應如何做好內部的財務管理
中小企業如何做好內部的財務管理
1.建立財務管理內控制度有利于保證會計信息的真實性和正確性
健全的財務內部控制制度可以保證會計信息的采集、歸類、記錄和匯總能如實地反映出企業經營活動的實際情況，并及時發現和糾正各種錯誤、弊端，從中也進一步保證了會計信息的真實性和正確性。
2.加強財務管理內部控制可以堵住財務“黑洞”，把握企業的命根子
貪污腐敗等行為是建立在信息不對稱、監督不嚴密的基礎上的犯罪行為，會給企業帶來資產損失。健全完善的內控制度能夠科學有效地監督和制約財產物資的采購、計量、驗收、入庫、記錄、保管、領用、退庫等各個環節，確保財產物資安全完整，避免和糾正損失浪費等問題，同時也加強了財務人員及主要管理人員之間的相互制約，防止有關人員利用職務之便進行違規操作。
3.建立財務管理內控制度可以及時發現問題、減少損失
有的中小型企業因對財務管理不重視，忽略財務管理的作用，導致財務信息反映不及時，造成資金流失現象常有發生。有些經營者雖有足夠的經濟頭腦，也有相當的記憶能力，但終因經營時期的延續、銷售業務量的擴大、進貨渠道的增加、三角債務的出現等等原因而對款項內容有所遺忘(漏)。如果會計人員不及時把這些往來款項的情況分門別類地將其記錄、分析，可能會造成應收帳款呆、壞帳損失及應付帳款的數額差錯，從而造成資金損失或資金回收期延長，降低資金利用率。
4.建立財務管理內控制度可壓縮資金占用量
健全的內控制度能夠促使財務人員通過正確核算企業存貨，及時盤點存貨數量，分析存貨情況，對主要材料進行經濟訂貨量的測算，然后根據實際情況進行修正，制定符合市場情況的經濟采購計劃，從而降低成本，加快資金周轉，壓縮資金的占用量，提高資金利用率。
但也有一部分中小企業，在市場經濟的大潮中漸趨式微，乃至衰亡。究其原因，那些中小企業主自身較低的綜合素質和受傳統思想的影響，使中小企業固有的頑疾隨著企業發展和經營活動的擴大，不但沒有得到根治，反而使其暴露得更加淋漓盡致。如果您的情況比較復雜，本網站也提供律師在線咨詢服務，歡迎您進行法律咨詢。
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