⑴同一業務系統:集團各子公司業務屬于同一產業的同一業務系統,各子公司分別處于價值鏈的不同位置上,如電腦操作系統、網絡軟件、辦公軟件.
⑵共享業務系統:集團各子公司業務屬于同一產業但各子公司提供不同的產品或服務,共享集團業務平臺或系統,如客運和貨運;屬于同一產業內多元化。
⑶共享技能:跨行業多元化但是相互補充;集團各子公司業務屬于不同產業但可以共享集團的相關技能或資源,如金融和房地產。
⑷業務分立:集團各子公司業務屬于不同產業且相互間不存在互補性或協同性。
根據集團形成的過程與集團的組建方式的不同可以分為以下類型:
⑴運營管理:母公司對子公司的財務、人事、經營活動進行全面的控制;
⑵戰略控制:母公司通過提供集中的財務、人事等方面的共享服務,監督與控制子公司的主要經營活動,如產品研發、關鍵業務主管;
⑶戰略設計:母公司通過對子公司的經營方向、經營目標等方面進行指導,協調集團子公司的發展戰略;
⑷資本投資:母公司為子公司提供金融/政策支持,產業指導,母公司不參與具體的運營管理。
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