1、用人機動靈活:在市場經濟條件下,企業業務變化很大,采用人才派遣,可以在業務發展時增加人員,在公司的雇用需求下降時,也可以隨時減員。
2、人事管理便捷:人才派遣打破了人事關系與勞動關系一體管理的傳統方式,派遣單位用人,專業機構管人,免去辦理各種瑣碎的人員招聘、錄用、簽訂勞動合同、統籌保險、工傷生育申報等各種人事、勞動手續,使用人單位既節省了人事管理費用,也減輕了人事管理人員的負擔,人力資源工作者可以有更充裕的時間去做更重要的工作。
3、人事成本降低:使用人才派遣,用人單位直接使用推薦人才,在招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、人事管理等環節上,員工使用成本降低,以崗租人,有效控制員工數量,精簡管理機構,人力資源使用率提高。
7、提高企業核心競爭力
4,提高企業核心競爭力:人才派遣能使組織把資源集中于那些與企業的核心競爭力有關的活動上。在激烈競爭的情勢下企業沒有過多的精力去關注于企業價值鏈的其他環節。對公司的如招聘員工、新員工培訓、工資發放、人事檔案管理等轉交給社會上的專業服務公司或顧問人員,從而使這些活動盡可能少地干擾企業構建核心競爭力。
5、可以減少人事勞動糾紛:在我國相關法律、法規和有關政策指導下,用人單位和人才代理服務事務所簽訂用人協議,人才代理服務事務所與被聘用人員簽訂聘用合同,用人單位和被聘用人員是一種有償使用關系,這樣,用人單位就可以避免直接與被聘用人員在人事(勞動)關系上的糾紛。
6、可轉移用人風險:用人單位與人才代理服務事務所簽訂人才派遣協議,明確人才標準、人數、待遇等,通過人才代理服務事務所組織招聘、篩選、測評,將候選人員名單交給用人單位,用人單位確定人選。人才代理服務事務所與租賃人員簽訂勞動合同并辦理有關就業手續,派遣人員到用人單位就職后根據用人單位提供的派遣人員的工作表現,人才代理服務事務所發放薪酬;租賃期滿,代理服務事務所與用人單位續簽協議或終止合同,對用人單位來講手續簡便、見效快、風險少,同時也更規范。
7,提高了派遣員工的素質:
人才安全問題已經成為企業人力資源管理過程中一個不可忽視的問題,如何留住關鍵性人才是企業發展所面臨的最大挑戰。優秀的PEO公司通常擁有人力資源管理各方面的專家,他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業的綜合性專業知識、技能和經驗,為客戶公司做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿意度,員工流失率自然就會下降
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