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為什么同事都是屬豬的！屬豬的人最旺我！ 新員工一進公司發現同事全“屬豬” 一些公司迷信“屬相招聘”，其實沒道理，還涉嫌歧視并違反《勞動法》 明明感覺面試的競爭對手都比自己強，卻能意外勝出獲得老板青睞，被老總通知去上班。到公司后一個月發現，同事全部都跟自己一樣屬豬...

勞動爭議的發生與處理，無論對于企業，還是員工個人來說，都需要付出成本。更為重要的是，企業出現勞動爭議，會對其他員工產生潛在的心理影響，會使員工對企業的用人觀念產生質疑，與所發生的勞動爭議相類似的情況也更易轉化為勞動爭議，諸多負面影響對企業正常的人力資源管理秩序極...

結合本人多年企業人力資源管理經驗和人力資源咨詢過程中的體驗，本人認為為了保證招聘工作的科學規范，提高招聘的效果，招聘活動一般要按照下面六個步驟來進行。第一步招聘前的準備：人力資源規劃和工作分析企業在招聘之前，需要做兩項重要的基礎性工作，那就是：人力資源規劃和工作...

最近，唐小姐卻因此與單位發生了爭議。原因是她在應聘申請表上填寫的是無懷孕，而實際上她入職時已經懷孕3月。單位以“提供虛假情況”辭退她后，仲裁裁決又認為單位違法，要求恢復勞動關系，繼續履行勞動合同。 【基本案情】 入職時已懷孕卻稱未懷孕公司以造假為由辭退女工 2...

人社部發新規:事業單位蘿卜招聘將處分主管人員 從人社部獲悉，該部日前印發《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》（下稱《規定》），對事業單位招聘行為進行嚴格規范。對于個別單位在公開招聘中搞“因人畫像”、“蘿卜招聘”等違紀違規行為，人社部有關司局負責人介紹，事業單...

一、人力資源風險的分類有哪些 一般我們可以按人力資源管理中的各環節內容對風險進行分類，如招聘風險、績效考評風險、工作評估風險、薪金管理風險、員工培訓風險、員工管理風險等等。對高新技術企業來講，招聘風險、績效考評風險、薪金管理風險、員工管理風險等顯得更為重要。另外...

一、員工招聘虛擬管理的風險是什么 企業對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業人力資源管理的作業性工作，但如忽視其風險分析及防范，不僅無法給企業帶來預期的優勢和效益，還可能讓企業蒙受損失。 1、外包業務單位選擇的風險。 我國已經出臺了一系列有關勞動關系的法令法規，對...

1、通過招聘公告發布招聘簡章來公示。 在公示時采取一定方式予以固定，以為訴訟保留證據;但實際上在公告欄內張貼是很難保存的，如果是報刊登載可保存登載的報紙。 2、招聘員工時向其明示錄用條件，并要求員工簽字確認。最好的辦法是印制在《員工招聘登記表》上，供應聘人員填...

一、員工招聘虛擬管理的種類是什么 實施員工招聘的虛擬管理，可采用的具體方式主要有以下幾種： 1.企業員工招聘業務外包。 企業把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業機構，由第三方在人力資源相關法律法規的約束范圍內，根據企業所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后...