老板迷信屬相 員工全屬豬 涉嫌歧視并違反《勞動法》
為什么同事都是屬豬的!屬豬的人最旺我! 新員工一進公司發現同事全“屬豬” 一些公司迷信“屬相招聘”,其實沒道理,還涉嫌歧視并違反《勞動法》 明明感覺面試的競爭對手都比自己強,卻能意外勝出獲得老板青睞,被老總通知去上班。到公司后一個月發現,同事全部都跟自己一樣屬豬...
招工錄用應注意什么勞動爭議
一、企業應當建立和完善招聘制度,讓招聘工作有章可循 過于隨意地進行招聘工作很可能給企業造成被動。建立招聘制度首先是做好企業用工的預測,在此基礎上做好用工規劃,制定企業的招聘原則。要在規章制度中對錄用條件,錄用條件的制定程序以及試用期考核的方法進行詳細約定,該規章...
招聘選拔六步法管理模式勞動爭議
結合本人多年企業人力資源管理經驗和人力資源咨詢過程中的體驗,本人認為為了保證招聘工作的科學規范,提高招聘的效果,招聘活動一般要按照下面六個步驟來進行。第一步招聘前的準備:人力資源規劃和工作分析企業在招聘之前,需要做兩項重要的基礎性工作,那就是:人力資源規劃和工作...
人社部發新規:事業單位蘿卜招聘將處分主管人員
人社部發新規:事業單位蘿卜招聘將處分主管人員 從人社部獲悉,該部日前印發《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》(下稱《規定》),對事業單位招聘行為進行嚴格規范。對于個別單位在公開招聘中搞“因人畫像”、“蘿卜招聘”等違紀違規行為,人社部有關司局負責人介紹,事業單...
員工招聘虛擬管理的風險是什么
一、員工招聘虛擬管理的風險是什么 企業對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業人力資源管理的作業性工作,但如忽視其風險分析及防范,不僅無法給企業帶來預期的優勢和效益,還可能讓企業蒙受損失。 1、外包業務單位選擇的風險。 我國已經出臺了一系列有關勞動關系的法令法規,對...
員工招聘虛擬管理有哪些風險呢
員工招聘虛擬管理有哪些風險 企業對員工招聘實施虛擬管理雖可簡化企業人力資源管理的作業性工作,但如忽視其風險分析及防范,不僅無法給企業帶來預期的優勢和效益,還可能讓企業蒙受損失。 1、外包業務單位選擇的風險。 我國已經出臺了一系列有關勞動關系的法令法規,對勞動關...
用人單位怎么公示錄用條件
錄用條件如何證明已經公示并已經向應聘的勞動者告知呢?方法有以下幾種: 1、通過招聘公告發布招聘簡章來公示。 在公示時采取一定方式予以固定,以為訴訟保留證據; 但實際上在公告欄內張貼是很難保存的,如果是報刊登載可保存登載的報紙。 2、招聘員工時向其明示錄用條件,...
員工招聘虛擬管理的種類及風險
一、員工招聘虛擬管理的種類是什么 實施員工招聘的虛擬管理,可采用的具體方式主要有以下幾種: 1.企業員工招聘業務外包。 企業把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業機構,由第三方在人力資源相關法律法規的約束范圍內,根據企業所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后...
員工招聘虛擬管理的種類
1、企業員工招聘業務外包。 企業把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業機構,由第三方在人力資源相關法律法規的約束范圍內,根據企業所需人員的條件進行廣泛、有效的篩選后,為企業提供較為合理的人力資源的配置。 招聘外包與傳統的招聘方式相比有著明顯的優勢:一是方便...