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一、企業應當建立和完善招聘制度，讓招聘工作有章可循 過于隨意地進行招聘工作很可能給企業造成被動。建立招聘制度首先是做好企業用工的預測，在此基礎上做好用工規劃，制定企業的招聘原則。要在規章制度中對錄用條件，錄用條件的制定程序以及試用期考核的方法進行詳細約定，該規章...

結合本人多年企業人力資源管理經驗和人力資源咨詢過程中的體驗，本人認為為了保證招聘工作的科學規范，提高招聘的效果，招聘活動一般要按照下面六個步驟來進行。第一步招聘前的準備：人力資源規劃和工作分析企業在招聘之前，需要做兩項重要的基礎性工作，那就是：人力資源規劃和工作...

在世界銀行貸款建設的E國某工程項目的投標過程中，F公司作為評標后的最低標受邀與業主進行標前談判。在談判過程中，業主拋出了一個與招標文件迥然相異的關鍵工期表(KeyDates)，并威脅投標人必須給出“令業主滿意的答復”，否則就終止談判。初看來，在修改后的關鍵工期表中...

入職和轉正的區別： 1、專人負責 就是入職有專人負責。一般情況下，如果公司有一定的規模，哪怕到了五六十，七八十人，應該設一個專職的人力資源負責人或者負責的部門，把入職這事做到位。如果公司比較大，大集團的總部部門都有部門助理，可以處理協助入職的新員工做入職工作。...

第一是企業的問題。 主要是招聘時的時候，夸大企業或是職位的好處，承諾各種不可能實現的諾言，畫各種餅給應聘者，導致應聘人員期望值過高，結果一到真實環境中上班，卻又是另一番模樣，由此產生落差或是不信任感而離職。 所以，有人戲稱招聘為“招騙”。解決這個問題是招聘人員...

第一是企業的問題。 主要是招聘時的時候，夸大企業或是職位的好處，承諾各種不可能實現的諾言，畫各種餅給應聘者，導致應聘人員期望值過高，結果一到真實環境中上班，卻又是另一番模樣，由此產生落差或是不信任感而離職。 所以，有人戲稱招聘為“招騙”。解決這個問題是招聘人員...

要約的主要形式 1、寄送的價目表 價目表僅指明什么商品、什么價格，并沒有指明數量，對方不能以“是”、“對”或者“同意”等肯定詞語答復成立合同，自然不符合作為要約的構成要件，只能視作要約邀請。 商品價目表的發送，是商品生產者或者銷售者推銷商品的一種方式。這種方式...

一、大學生入職轉正申請書范文 三個月的實習轉眼就要過去了。于20xx年x月xx日進入xxx**招標有限公司，在xxx貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間，我在領導及同事們的關心與幫助下，業務知識和技術能力得到不斷充實并提高。在此，我就實習期所做的工作...