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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書

來源: 律霸小編整理 · 2020-10-14 · 102人看過

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書

______年度

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明施工,努力實(shí)現(xiàn)_年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(簡稱甲方),代表工程處與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人(簡稱乙方)簽定_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書,內(nèi)容如下:

1、承包范圍

凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生活設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)施,機(jī)電設(shè)備及施工安全等;

2、目標(biāo)管理承包內(nèi)容

(1)堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故,無重傷事故,無重大設(shè)施事故,無重大生產(chǎn)勝火災(zāi)事故,無中毒、倒塌等事故的發(fā)生;

(2)減少輕傷事故,一般事故頻率控制在1.5%.以內(nèi);

(3)堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上,并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。

3、合同執(zhí)行時(shí)間

自_年元月l日至12月3!日止。

4、雙方責(zé)任

甲方;

(1)堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等,并幫助督促付諸實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

(3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,針對(duì)現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。

(4)負(fù)責(zé)組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,幫助他們不斷提高安全意識(shí)和素質(zhì)。

(5)組織每月安全生產(chǎn)大檢查,公布檢查結(jié)果,提出整改意見。

(6)負(fù)責(zé)重傷以上事故調(diào)查工作。

(7)工程處安全科負(fù)責(zé)對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。

乙方:

(1)堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統(tǒng)一布置,組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

(2)健全組織,完善制度,按需配備專(兼)職安全員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫到邊,豎到底,專管成線,群管成網(wǎng)。

(3)經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律,按章辦事,按章指揮,按章操作,不斷提高管理水平。

(4)保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí),確保施工安全可靠勝,施工中必須做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

(5)關(guān)心職工,不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低噪聲,減少塵毒危害。

(6)堅(jiān)持事故報(bào)告制度,發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,不隱瞞;要認(rèn)真組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,按照“三不放過”的原則,嚴(yán)肅處理,并落實(shí)防范措施,教育職工吸取教訓(xùn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

5、考核

(1)施工現(xiàn)場:由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)人員,結(jié)合工程處定期和不定期的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場檢查分值,按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評(píng)分值的1/2

計(jì)分。

(2)安全目標(biāo):按事故次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。

(3)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

I)施工現(xiàn)場:安全檢查年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分(按建設(shè)部頒JGJ59-99內(nèi)容執(zhí)行),計(jì)分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的1/2

2)安全目標(biāo):年終標(biāo)準(zhǔn)分50分,計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。

扣分內(nèi)容

①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上(含二人)扣50分;

②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上(含三人)扣10分;

③發(fā)生輕傷事故一人扣l分;

④發(fā)生火災(zāi)設(shè)備事故,一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上、二萬元以下扣6分,直接經(jīng)濟(jì)損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分;

⑤發(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分,多人食物中毒扣4分;

⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分,發(fā)生臨時(shí)設(shè)施及建筑物倒塌扣10分;

⑦隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣5分,因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分(按發(fā)現(xiàn)時(shí)間算);

⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I.5分,一次罰款200元以上(含200元)扣1.5分,年度累計(jì)發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分,上級(jí)部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

上述八項(xiàng)為年終檢查一次勝扣分。

6、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

(I)年終實(shí)得總分80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì),按項(xiàng)目部報(bào)表的平均人數(shù)受獎(jiǎng),等級(jí)如下

①獲分90分以上者為一等獎(jiǎng),按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元;

②獲分85-90分者為二等獎(jiǎng),按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元;

③獲分80-84分者為三等獎(jiǎng),按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元;

④獲分70-79分者不獎(jiǎng)不罰。

(2)處罰

①年終實(shí)得總分低于70分者,處罰第一責(zé)任人x元,直接責(zé)任人x元,安全員x元;

②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元;

③發(fā)生重傷事故處罰x元,發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備事故處罰x元;

④發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰x元;

⑤隱瞞事故不報(bào)查出后,處罰責(zé)任人x元

(3)獎(jiǎng)罰對(duì)象

①獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員,按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不搞平均攤派。

②處罰:根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由工程處安全責(zé)任人研究確定,安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行,罰款在一周內(nèi)上繳財(cái)務(wù)科。

7、說明

(1)重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號(hào)試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。

(2)實(shí)施安全否決權(quán),凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者,該單位不得被評(píng)為先進(jìn)單位。

(3)各項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的安全目標(biāo)管理承包合同須報(bào)工程處安全科備案。

工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:

工程處安全生產(chǎn)直接責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人:

安全經(jīng)理與安全科長安全目標(biāo)責(zé)任書

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責(zé)任書

村安全生產(chǎn)責(zé)任書

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