隨著公路建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展，對于公路工程質(zhì)量的要求越來越高，而公路工程質(zhì)量保證資料作為工程施工中重要的指導(dǎo)性參考文件，其地位也日漸得到重視。因此公路工程質(zhì)量保證資料的管理也更加嚴(yán)峻。對于公路工程質(zhì)量保證資料的真實(shí)性、可靠性，它的管理起著至關(guān)重要的作用，故該怎么管理?

公路工程質(zhì)量保證資料的管理

1、進(jìn)一步完善資料管理制度，加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn)

建立一套完善、系統(tǒng)的資料管理制度，是做好資料檔案工作的前提。在一系列獎罰分明、職責(zé)分明、權(quán)利明確的制度約束和激勵下，才能保證技術(shù)、管理人員對資料管理工作有足夠的重視，保證工程項(xiàng)目資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。在以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，人員素質(zhì)和技能的提高，是減少資料錯誤、杜絕假資料的前提和保證。

在具體項(xiàng)目中，建立一套自業(yè)主、監(jiān)理到施工企業(yè)的完善、系統(tǒng)的資料管這體制，是項(xiàng)目正常、快捷運(yùn)行的前提和保證，在這一體制中，工程監(jiān)理的地的尤為突出和重要，因?yàn)楸O(jiān)理在體制中起的是紐帶作用，而在實(shí)際運(yùn)作中，監(jiān)理又是絕大多數(shù)表格、文本樣式的制定、解釋和要求者。

2、加強(qiáng)對工程項(xiàng)目中合同履約情況的檢查

在工程投標(biāo)時，企業(yè)標(biāo)書中的人員名單都是按照招標(biāo)要求所列舉的，這是就足工程正常運(yùn)行的最基本條件，所以加強(qiáng)履約檢查(尤其是人員履約檢查)，能有效地保證資料的真實(shí)、全面、完整和正確，有效地杜絕代簽名現(xiàn)象。

3、管理、監(jiān)督部門要加強(qiáng)對資料的檢查

有力的監(jiān)督檢查，對被檢查單位雖然是被動的，但卻是行之有效的辦法，是提高被檢單位思想認(rèn)識，保證資料全面、完整、正確的最直接、最快速的措施。

4、在具體項(xiàng)目中，要將檢查結(jié)果反饋到企業(yè)及個人的誠信機(jī)制，這樣對企業(yè)和個人能產(chǎn)生長效的約束作用

目前，根據(jù)有關(guān)體制和制產(chǎn)要求，資料中出現(xiàn)的問題只影響具體項(xiàng)目的工程質(zhì)量評分和對相關(guān)單位在項(xiàng)目管理中的綜合評價，且所占比例甚小。而把企業(yè)及人員完成資料收集工作的情況引入到社會管理的誠信機(jī)制中，不但是社會對企業(yè)及技術(shù)人員有效管理的補(bǔ)充，也能更有效地為資料的管理工作服務(wù)。

公路工程質(zhì)量保證資料的管理需要各方面的共同努力，企業(yè)要誠信經(jīng)營，不斷完善資料管理系統(tǒng)，加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)和技能培訓(xùn)；對于公路工程質(zhì)量保證資料檢查工作中出現(xiàn)的問題，有關(guān)管理檢查部門要高度關(guān)注并給予嚴(yán)厲的處罰。總之，這一問題的根本解決還有待于社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于工程質(zhì)量評定的規(guī)定

公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定

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