在建筑工程領(lǐng)域勞務(wù)擴(kuò)大合同這是屬于非常普遍的了，實際上就是指在工程修建的時候相關(guān)的分項工程又有總承包公司進(jìn)行分包了，一般都是用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或者是因為工程的改建。因此，對于合作雙方來說勞務(wù)擴(kuò)大合同這就是非常重要的書面憑證，有些內(nèi)容一定要在合同中全面的都約定清楚。

勞務(wù)擴(kuò)大合同應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?

發(fā)包方：________________________ (以下簡稱甲方)

承包方：________________________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，公司項目管理實施細(xì)則及項目部實際情況和特點，甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標(biāo)等有關(guān)文件基礎(chǔ)上，簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。

一、承包工作范圍和內(nèi)容

1、________住宅樓工程中外架工程。

2、施工人員現(xiàn)場技術(shù)，安全質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。

3、做好落手清工作，拆架后有關(guān)材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可，否則不予結(jié)帳。

二、承包單價和結(jié)算方式

1、地下室按建筑面積 ______元/㎡，標(biāo)準(zhǔn)層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標(biāo)化要求價)。 單價包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場車旅費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(fèi)(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證)的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、鋼管清理費(fèi)、外架日常保養(yǎng)和維修、掛安全網(wǎng)、井架搭拆、以上所有工作內(nèi)容中所發(fā)生的人工費(fèi)以及個人調(diào)節(jié)稅等。

2、每月25日按施工員認(rèn)可工程量，交核算員復(fù)核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月初10日前支付月工作量80%的60%，外架拆除后支付原80%的40%，年底時(農(nóng)歷)再支付10%，剩余10%作為安全質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。

三、勞務(wù)人員工資發(fā)放辦法

乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)費(fèi)用分配細(xì)則及工資表(須落實到個人)，在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。

四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同商定供料計劃，合理安排周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，嚴(yán)格按施工有關(guān)部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%)，則超過部分按材料原價賠償。

五、雙方職責(zé)

(一) 甲方職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的月、季生產(chǎn)計劃和勞動計劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，及時用書面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書。

3、負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的及時供應(yīng)(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。

4、負(fù)責(zé)向乙方提供離開作業(yè)面40米內(nèi)，水平或垂直距離的水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。

5、必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。

6、應(yīng)負(fù)責(zé)及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處罰手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)對乙方作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進(jìn)行審查。

8、負(fù)責(zé)組織乙方參加公司黨政工團(tuán)組織的雙文明競賽等各項活動。

9、甲方有權(quán)對不服從綜合協(xié)調(diào)安排的班組給予罰款或整改的處罰，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)離開本項目部。

(二) 乙方職責(zé)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、施工計劃、綜合管理等)。

2、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。

3、按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。

4、負(fù)責(zé)對甲方轉(zhuǎn)交的周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作，嚴(yán)格按甲方要求實行限額領(lǐng)料。

5、負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。

6、乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協(xié)調(diào)會議。

7、乙方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時接受上級機(jī)關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。

8、 乙方作業(yè)人員在本項目部施工期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及項目部下達(dá)的各項管理規(guī)定。應(yīng)無條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。

9、乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機(jī)制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。

10、按要求配置個人勞動保護(hù)設(shè)施。

六、質(zhì)量安全管理

1、用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為省標(biāo)化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、公司質(zhì)保手冊，安全管理執(zhí)行國家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎罰條例。

2、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從`四級質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方安檢)

3、安全目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生安全事故直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。

4、標(biāo)化管理目標(biāo)為省級標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。

七、考核與獎罰

為使本工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目標(biāo)，雙方商定以下獎罰條款：

1、工期獎罰：如乙方達(dá)到經(jīng)雙方確認(rèn)的計劃書工期要求不獎不罰，如提前一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金)，如乙方責(zé)任未實現(xiàn)項目部協(xié)調(diào)會議精神之要求，甲方處罰乙方200元/次。

2、質(zhì)量獎罰：如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良要求時(甲方自檢90分以上)，乙方?jīng)Q算單價下調(diào)30%(即決算單價*0.7),如乙方責(zé)任工程質(zhì)量未達(dá)到合格品要求時，乙方單價下調(diào)100%。

3、安全獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生輕傷事故，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如乙方責(zé)任發(fā)生重傷事故，甲方對乙方處以10000元/次的罰款。

4、標(biāo)化管理獎罰：如乙方責(zé)任發(fā)生違反省級標(biāo)化工地管理規(guī)定的`行為，甲方對乙方處以500元/次的罰款，如該工程工地被評為省級標(biāo)化工地，甲方給予乙方1000元獎勵。

5、技術(shù)進(jìn)步獎勵：如乙方提出合理化建議，且被甲方采納實施后獲得成果，甲方給予乙方2001000元的獎勵。

6、材料節(jié)超獎罰：甲方依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，視限額領(lǐng)料制度執(zhí)行狀況和效果，可結(jié)合有關(guān)具體事項給予乙方一定的獎罰。

7、綜合治理獎罰：如乙方人員在本項目部工作期間發(fā)生違法違紀(jì)事件，甲方有權(quán)給予作業(yè)班組處以1001000元的罰款(重點是不得發(fā)生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。

八、其它

1、決算審核程序：乙方申請**項目經(jīng)理批準(zhǔn)(項目經(jīng)理有權(quán)對有依據(jù)的量進(jìn)行增減)。

2、招標(biāo)文件、報價書、中標(biāo)通知書及有關(guān)交底內(nèi)容均作為本合同的附件，具有同等法律效力。

3、合同期限：本協(xié)議雙方簽字后生效，有效期自工程開工到工程交工后、結(jié)清帳款后失效。

4、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

5、本合同一式六份，甲方執(zhí)五份，乙方一份。

甲方：____________________

代表：____________________

乙方：____________________

代表：____________________

簽定日期：____年___月___日

希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員的合作起到一定的幫助。在這種勞務(wù)擴(kuò)大合同當(dāng)中，也是要包括承包價格和結(jié)算方式以及給勞務(wù)人員工資的結(jié)算，最重要的就是像這種牢固擴(kuò)大的合作模式當(dāng)中，各方對于工程質(zhì)量要約定好自己所負(fù)的責(zé)任。

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