因用人單位拒付外籍白領的年終獎金，外籍白領為討說法將聘用他的外資企業告上了法庭，遂引發了一起沸沸揚揚的勞動爭議糾紛。日前，隨著南通中院民事調解書的送達，此案終于塵埃落定。最終，雙方達成了由外資企業支付外籍白領35000元年終獎的調解協議并當即履行完畢。高薪聘用外籍白領2004年5月6日，在上海一家外企供職的加拿大籍華人張先生應約來到了南通開發區內某外資**公司。公司嚴總經理按公司集體商量后的決議，向張先生鄭重地遞上了一份聘用確認書。該聘用確認書載明：**公司自2004年5月17日起聘用張先生為高層商務經理，基本工資每月28325元、小孩教育費每月13175元，根據張先生的工作目標完成情況有權獲得月度獎金11200元，根據張先生的個人績效和公司績效，有權獲得額度大約為2個月基本工資和小孩教育費的年度獎金，同時載明附上勞動合同和員工手冊規定。張先生在該聘用確認書上簽了字。同時，雙方又簽訂了勞動合同一份，約定：合同期限為從2004年5月17日到2006年12月31日；工作崗位為高層商務經理；甲方（**公司）依法制訂的規章制度和《員工手冊》，乙方（張先生）應當嚴格遵守；甲方按月支付乙方的工資，甲方視生產經營狀況及乙方的工作表現，調整乙方的工資收入。《員工手冊》第3、6條特別還規定有：“經董事會批準后公司于每年大約春節放假前根據公司的經營目標完成結果、部門的績效及員工個人的考核結果核發上年度的年終獎。在年終獎發放前離職及于12月31日未滿3個月或試用期的員工將不獲發該年的年終獎。”為年終獎對簿公堂不知不覺中，轉眼到了2005年的8月。盡管薪水豐厚，但張先生兩地分居，家庭畢竟少了照料，一番思量后，8月25日，他向公司提出了辭職請求。公司接受了張先生的辭呈，雙方經協商后于2005年9月23日辦理移交手續。“我今年的年終獎到時候可別忘記喲！”張先生說。“你今年哪來什么年終獎？”老總不假思索地反問道。“憑什么沒有我的年終獎？”“你可以看看《員工手冊》，你在年終獎發放前離職，按規定享受不了年終獎！”老總的言辭不留余地。“《員工手冊》的規定是無效的，我來公司之前你們香港的總公司答應不會少我年終獎的，這有當時的電子郵件為證。”張先生也較上了勁。公司的老總見狀，又稱：“既然辭職不干，按企業規定你對此還需簽訂棄權說明書才可放行。”“這不是明顯要挾嗎？”張先生當場拒絕在棄權說明書上簽字，憤然離開了公司。2005年10月，執拗的張先生在上海連續發了數份電子郵件到**公司，主張他享有2005年的年終獎金。2005年12月19日，**公司作出書面決定，致函張先生：“根據《員工手冊》第3、6條規定，你不參與2005年度個人績效考評，同時不能獲得2005年年終獎金。”2006年1月19日，張先生見索要無望，向南通市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求**公司給付其2005年度年終獎金62250元。3月14日，南通市勞動爭議仲裁委員會作出仲裁裁決，認為張先生申請辭職，全年工作任務尚未完成，更不存在超額完成年度工作任務和突出的年度工作績效，**公司拒絕支付張先生年度獎金的做法并不違反法律規定和雙方簽訂的聘用確認書約定，故駁回張先生的申訴請求。3月21日，張先生一紙訴狀將**公司告上了南通市經濟技術開發區法院。法院調解握手言和南通市經濟技術開發區法院經審理后認為，本案被告應依法向原告支付包括年終獎金在內的工資，被告提供的《員工手冊》第3、6條的規定不能成為被告拒付年終獎金的合法依據。原告要求被告按比例支付62250元年終獎金的訴訟請求于法有據，應予支持。對于原告要求被告承擔仲裁費的請求，因無法律依據，不予支持。據此，一審依法判決被告**公司支付原告張先生2005年度年終獎金人民幣62250元。一審宣判后，**公司不服，于6月2日向南通中院提起上訴。7月12日，南通中院二審開庭審理此案，雙方訴辯仍然激烈。主審此案的嚴法官在休庭期間了解到張先生作為**公司聘用的高層白領，一年多來雙方關系還是協調融洽的，特別是張先生為公司所創業績是顯而易見的，雖然這次雙方為年終獎一事鬧僵后上了法庭，但促成雙方調解還是有基礎的，遂多次通過電話不厭其煩地與雙方交談，耐心細致地做雙方當事人的思想工作。經過多輪調解，特別是南通中院分管民事的顧院長利用走訪人大代表之機，主動邀請到身為人大代表又系公司老總的嚴總經理，認真聽取其對此案的調解意見，并對公司做了法律上的解釋工作后，公司基本接受了法院的調解方案。主審法官抓住時機，及時讓雙方當事人溝通聯系，使雙方消除了對立情緒，雙方的距離逐步拉近，最終雙方在愉快的氣氛中握手言和，**公司給付張先生2005年度稅后年終獎金35000元。