“你敢直接向老板提加薪嗎？”接受記者采訪的20多位農(nóng)民工無一例外地給出了統(tǒng)一回答：“不敢”。記者在調(diào)研中了解到，30多位餐飲、環(huán)衛(wèi)、鑄造行業(yè)的農(nóng)民工，絕大部分人從進(jìn)入企業(yè)到離開，都沒有漲過工資。

而集體協(xié)商開始讓他們感受到了改變，盡管這條路并不平坦。

協(xié)商贏得30元工資增幅

2010年下半年，楊浦區(qū)長白地區(qū)總工會開展了一次針對轄區(qū)內(nèi)街面商鋪的“區(qū)域性工資集體協(xié)商”，涉及企業(yè)241家，職工1920人，其中近90%為農(nóng)民工。

這場集體協(xié)商前后耗時4個多月，動用街道所有工會工作者，最終使該區(qū)域內(nèi)職工的最低工資從1120元的“市標(biāo)”提升到1150元，增幅僅30元。

有人質(zhì)疑：工會投入精力那么多，最后職工月薪只“象征性”地漲了30元，到底值不值？在面對質(zhì)疑的時候，長白地區(qū)工會干部們快速回憶了4個月來的辛勤工作，不禁百感交集。

46個公章敲了兩個月

王*英在長白街道控江路18弄小區(qū)居委會做了7年的小區(qū)工會主席，說起今年六月底開始的小區(qū)工資集體協(xié)商工作，她一開口就連說兩個“很吃力”。

“我們小區(qū)工會只有兩個人，一家家店上門跑，一個個老板上門找，不管天有多熱，不管雨有多大，找不到老板就誓不罷休。”該居委會共有街面小店46家，王*英以工會主席的身份挨家上門給老板確認(rèn)職工工資調(diào)查報告，這是工資集體協(xié)商最重要的前期調(diào)查。按規(guī)定，每家小店都要在調(diào)查報告上敲一個“法人代表章”。于是，麻煩來了。

“沒有一家店痛痛快快地給我敲章，他們的理由千奇百怪。”有一家店，第一次說“財務(wù)沒來”，第二次說“公章忘帶”，第三次說“老板不在”，最后干脆說“就是都在，你來了也白來。”王*英想不通，今年初，她以居委會黨總支書記的身份到這些企業(yè)去簽訂《綜合治安治理合同》，那時一個上午能敲幾十個章，沒有老板拒絕她，但同樣是這些店，她的身份換了工會主席，工作怎么就這么難做了。

該居委會有一家飯店，老板5次拒絕王*英的敲章要求，第六次看到這位“退休發(fā)揮余熱”的工會主席時，被深深感動，于是拿出公章，一邊敲一邊對王*英說：“賣你面子啊，如果換了別人，我絕不敲的。”

46家街面商鋪46個公章，王*英從七月初一直敲到八月底，那是上海最熱的兩個月份，她磨破了腳，磨破了嘴皮。

老板：加一元錢，也是“肉里分”

延吉東路166號有一家“**經(jīng)貿(mào)有限公司”，號稱公司，其實就是兩個門面寬的一家雜貨鋪。老板丁元相今年77歲，經(jīng)營雜貨鋪整整10年。

店里有4個職工，每月工資1120元，多年來一直“嚴(yán)格”執(zhí)行上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

丁元相說，他店里利潤最高的商品是一把仿皮的靠背椅，賣一把賺20元，一個月賣不了一把。利潤最低的是熱水瓶塞子，5毛錢一個，賣一個賺8分錢，一個月賣不了十幾個。中等價格的商品是熱水瓶，賣一個賺2元錢。一個月下來，雜貨鋪的營業(yè)額大約一萬多元，扣去所有成本，實際利潤2000多元。