金融企業(yè)職工年終獎(jiǎng)數(shù)額是年初、年中納稅籌劃后的合理計(jì)劃。但是，由于金融企業(yè)績效考核的特殊性，金融企業(yè)員工年終獎(jiǎng)的發(fā)放金額不一定是1月份發(fā)放時(shí)預(yù)先計(jì)劃的金額，即第四季度考核、年度考核、，各種專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)結(jié)果都會(huì)影響員工的最終獎(jiǎng)金數(shù)額，使支付方案更加合理。必須重新調(diào)整。另外，由于年終一次性獎(jiǎng)金的客觀存在，一旦年終獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)入不合理區(qū)間，雖然獎(jiǎng)金數(shù)額增加，但稅后獎(jiǎng)金可能會(huì)減少年終獎(jiǎng)金發(fā)放的不合理區(qū)間舉例：1月底發(fā)放一次獎(jiǎng)金時(shí)，a、B員工的獎(jiǎng)金金額均為6萬元，但由于a表現(xiàn)優(yōu)異，表現(xiàn)突出，考核和提前獎(jiǎng)金為3000元，a、B的最終稅后獎(jiǎng)金金額為多少

a稅后獎(jiǎng)金金額=6.3萬元× 稅率20%—速減375=50775.00元

b稅后獎(jiǎng)金金額=60000× 稅率15%—速算扣除125=51125元

結(jié)果顯示，年終獎(jiǎng)a比B多出3000元，而稅后獎(jiǎng)金B(yǎng)比A多350元

以上情況是由于在計(jì)算個(gè)人所得稅時(shí)，年度一次性獎(jiǎng)金只扣除一個(gè)月的速減額政策的影響。因此，金融企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，一定要找出年終獎(jiǎng)發(fā)放的不合理區(qū)間，防止出現(xiàn)這種情況。經(jīng)計(jì)算分析，年終獎(jiǎng)不合理區(qū)間分布情況見左下表：年終獎(jiǎng)不合理區(qū)間檢查表

不合理區(qū)間解決辦法：年終一次性獎(jiǎng)金稅收規(guī)定每年只能適用一次。因此，年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)，季度考核、年度考核、專項(xiàng)考核、功績考核等項(xiàng)目可以分別考核、合并計(jì)算，集中發(fā)放。如果涉及人員調(diào)動(dòng)、工資獎(jiǎng)金考核發(fā)放，當(dāng)涉及兩個(gè)以上單位時(shí)，必須采用工資調(diào)動(dòng)的方式進(jìn)行核算，防止個(gè)人所得稅虛增。年終獎(jiǎng)數(shù)額不合理的，可以采取以下三種辦法解決

轉(zhuǎn)讓方式避免了年終獎(jiǎng)金的不合理范圍。方法是將不合理范圍內(nèi)的年終獎(jiǎng)金額轉(zhuǎn)為繳費(fèi)月份的月薪，與次年1月份的月薪合并匯總繳納稅款計(jì)算。例如，3000元獎(jiǎng)金將與下一年1月的工資一起發(fā)放