公務(wù)員職務(wù)晉升程序有哪些

職務(wù)晉升程序，是指晉升國家公務(wù)員職務(wù)必須經(jīng)歷的法定工作步驟。非經(jīng)這些步驟所晉升的職務(wù)就不具有合法性。

1、公布職位空缺、任職條件，采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的辦法推薦預(yù)選對象。在組織民主推薦時，應(yīng)注意以下問題：

(1)要公道正派地衡量評價被推薦對象，防止和克服感情用事，拉選票等錯誤傾向；

(2)要從實際出發(fā)，采取適當(dāng)?shù)耐扑]方式。對班子不團(tuán)結(jié)、或單人數(shù)過少的，就不宜采取無記名投票的方式進(jìn)行。

(3)要認(rèn)真分析和正確運用民主推薦結(jié)果，一般來說，推薦票較集中，可作為預(yù)選對象，但也要防止完全以票定論。

2、按照擬任職位所要求的條件，對預(yù)選對象進(jìn)行資格審查，在征求主管領(lǐng)導(dǎo)和被推薦人的意愿后提出考察對象。資格審查一般由用人單位的人事部門進(jìn)行。要根據(jù)有關(guān)的檔案資料，對產(chǎn)生出的考察對象，按規(guī)定的擬任職位的資格條件，逐項審核。然后還要根據(jù)晉升的基本標(biāo)準(zhǔn)和平時掌握的情況作適當(dāng)取舍

3、在年度考核的基礎(chǔ)上對考察對象進(jìn)行晉升考核，擇優(yōu)確定晉升人選的考核是知人的手段，善任的前提。晉升考核是對考察對象全面的歷史的了解，而年度考核則具有階段性的特點，而且側(cè)重對實績的考核；晉升考核是以現(xiàn)職工作表現(xiàn)為基礎(chǔ)，重點考核其潛能，考核其德才是否具備擔(dān)任更高職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，而年度考核主要就是否勝任現(xiàn)職進(jìn)行評價。所以，既不能認(rèn)為搞了年度考核就可不進(jìn)行晉升考核了，又不能拋開年度考核情況，去搞晉升考核。要以年度考核為基礎(chǔ)，認(rèn)真進(jìn)行晉升考核。

國家公務(wù)員的晉升考核，一般應(yīng)采用以下幾種方法：

一是個別談話。這是一種行之有效的方法，也就是通過與被考核者的直接上級、下級、熟悉情況的同級及本人面談的方式了解情況。

二是民主評議、民意測驗。民主評議一般是采取“背靠背”的方式，召開各類人員參加的評議會或座談會，對初選對象的德才進(jìn)行評議。

三是考試的方法。將考試引入考核中，是對傳統(tǒng)考核方式的補充的完善。

4、按照管理權(quán)限，任免機關(guān)在對晉升人選作出進(jìn)一步審核的基礎(chǔ)上，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后依法任命。任免機關(guān)在討論決定國家公務(wù)員職務(wù)晉升時，應(yīng)堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，按少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議，不允許個人說了算。在討論中，如果擬晉升人選被否定，應(yīng)按照規(guī)定的程序重新提出人選，不得搞臨時變動，倉促作出晉升決定。

另外，對晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要先經(jīng)培訓(xùn)再任職。培訓(xùn)條件不具備，經(jīng)任免機關(guān)批準(zhǔn)可以先任職，但要在到職一年內(nèi)完成。

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