第一章　總　則

　　第一條　為了全面、準確評價國家公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵廣大公務(wù)員積極進取，為公務(wù)員的任免、獎懲、培訓以及工資晉升等提供依據(jù)，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和國家人事部有關(guān)要求，結(jié)合實際，制定本辦法。

　　第二條　考核國家公務(wù)員，要堅持客觀公正的原則，堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合的基本方法。

　　第二章　考核范圍和組織

　　第三條　考核范圍：部機關(guān)（行政編制24個司局和離退休干部局、全國鐵路總工會及運輸調(diào)度指揮中心、統(tǒng)計中心、資金運用及清算中心）局級及以下現(xiàn)職公務(wù)員。

　　上述單位在本考核年度內(nèi)因病、事假累計超過半年的人員不參加考核；接受立案審查尚未結(jié)案的，進行考核但暫不寫評語，不定等次，待問題查清后再進行確定。

　　第四條　考核組織：在進行年度考核時，成立鐵道部機關(guān)國家公務(wù)員考核委員會，負責部機關(guān)國家公務(wù)員年度考核工作。各單位成立考核領(lǐng)導小組，負責本單位公務(wù)員年度考核工作。

　　考核委員會主任、副主任分別由部、部政治部有關(guān)領(lǐng)導擔任，委員由部紀委、直屬機關(guān)黨委、人事司有關(guān)領(lǐng)導擔任。考核委員會日常工作由人事司負責。

　　各單位考核領(lǐng)導小組組長由司局長擔任，成員由副局長和具體負責人事工作的同志及一名公務(wù)員代表擔任。公務(wù)員代表經(jīng)民主選舉產(chǎn)生。

　　第三章　考核內(nèi)容和標準

　　第五條　公務(wù)員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

　　德，是指政治、思想、作風和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。

　　能，是指業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識和工作能力。

　　勤，是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。

　　績，是指工作效率、數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。

　　第六條　考核標準以《職位說明書》中明確的公務(wù)員職位職責和所擔負的工作任務(wù)、要求為基本依據(jù)。考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次。各等次的基本標準是：

　　優(yōu)秀：正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。

　　稱職：正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。

　　不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應工作要求，工作責任心不強，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴重失誤。

　　第七條　考核要嚴格堅持標準，符合實際，公道正派，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，各司局要嚴格掌握在本單位公務(wù)員人數(shù)的百分之十五以內(nèi)，并注意不同職務(wù)層次人員所占比例的大致平衡。

　　各司局優(yōu)秀等次人員計算基數(shù)不包括司局領(lǐng)導（含司局長助理）數(shù)。

　　第四章　考核方法和程序

　　第八條　考核工作要逐級負責，嚴肅認真，注重實效。

　　第九條　考核司局領(lǐng)導由主管部領(lǐng)導和部考核委員會負責，根據(jù)需要，由人事司、直屬機關(guān)黨委、部紀委有關(guān)人員組成若干考核小組具體實施。考核處室領(lǐng)導（含副司局級室主任）及司局級非領(lǐng)導職務(wù)公務(wù)員由各司局領(lǐng)導負責，考核處級及以下非領(lǐng)導職務(wù)公務(wù)員由各處室領(lǐng)導負責。

　　第十條　考核基本程序：

　　一、司局領(lǐng)導

　　（一）按照德、能、勤、績四個方面，以寫實方式，進行個人總結(jié)，重點是工作實績和不足，要客觀、真實，一般不超過800字。

　　（二）部考核小組到有關(guān)單位通過個別談話等形式進行考核，必要時，可以進行民主評議或民意測驗，并代擬考核評語，提出考核等次建議。也可根據(jù)情況，司局副職委托司局正職考核，擬寫考核評語，提出考核等次建議，部考核組重點考核司局正職，并對副職考核情況進行復核。

　　（三）考核委員會根據(jù)個人總結(jié)、考核小組意見和主管部領(lǐng)導意見，確定考核等次、考核評語。

　　（四）考核委員會將考核結(jié)果書面通知本人，主管部領(lǐng)導同分管司局領(lǐng)導談話，肯定成績，指出不足和努力方向。

　　二、處室領(lǐng)導和非領(lǐng)導職務(wù)公務(wù)員

　　（一）按照德、能、勤、績四個方面進行個人總結(jié)。

　　（二）主管領(lǐng)導在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次意見。

　　（三）司局考核領(lǐng)導小組對主管領(lǐng)導提出的考核意見，進行審核確定；并將確定的等次意見填寫到考核表上。

　　（四）司局考核領(lǐng)導小組將考核結(jié)果書面通知本人。

　　（五）主管領(lǐng)導針對存在問題，與分管人員談話，肯定成績，指出不足和努力方向。

　　第十一條　對德才表現(xiàn)較差，在考核中介于稱職和不稱職之間的人員，暫緩確定等次，給予告誡和6個月的考驗期，待考驗期滿后，有明顯改進的確定為稱職，沒有明顯改進的則確定為不稱職。

　　第十二條　公務(wù)員對考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向司局考核領(lǐng)導小組或部考核委員會申請復核，司局考核領(lǐng)導小組或部考核委員會在十日內(nèi)提出復核意見，并通知本人。

　　第十三條　考核工作時間，每年12月1日至31日。12月底前各司局將年度考核總結(jié)、《年度考核審核備案登記表》和考核等次人員名單，報部人事司。

　　第五章　考核結(jié)果的使用

　　第十四條　公務(wù)員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉職、晉級和晉升工資的資格，并發(fā)給一定數(shù)額的獎金。具體按下列規(guī)定辦理：

　　一、公務(wù)員連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)五年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)對應級別工資標準內(nèi)晉升一級。

　　二、公務(wù)員連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。

　　三、公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的，按規(guī)定發(fā)給一定數(shù)額的獎金。

　　四、公務(wù)員在規(guī)定晉升職務(wù)任職年限內(nèi)，年度考核連續(xù)被確定為稱職等次以上的，具備晉升職務(wù)的資格。其中連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次的，根據(jù)工作需要，可予優(yōu)先或適當提前晉升。

　　第十五條　公務(wù)員在年度考核中被確定為不稱職等次和暫緩確定等次的按以下規(guī)定辦理：

　　一、公務(wù)員當年考核被確定為不稱職等次的，予以降職。降職決定按任免權(quán)限和有關(guān)程序在三個月內(nèi)作出。降職后，其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)范圍內(nèi)的，不降低原級別工資；原級別工資高于新任職務(wù)對應級別工資的，降到新任職務(wù)對應的最高級別工資。

　　二、公務(wù)員連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，按規(guī)定予以辭退。

　　三、公務(wù)員年度考核給予告誡，考驗期滿確定為稱職等次的，其職務(wù)工資晉升時間延緩一年，并免發(fā)當年獎金；確定為不稱職等次的，按上述規(guī)定辦理。

　　第十六條　年度考核工作結(jié)束后，按照公務(wù)員管理權(quán)限將考核結(jié)果存入本人檔案。

　　第六章　附　則

　　第十七條　暫執(zhí)行公務(wù)員工資制度的各中心和學會、協(xié)會參照本辦法執(zhí)行。

　　第十八條　本辦法由部人事司（政治部干部部）負責解釋。

　　第十九條　本辦法自發(fā)布之日起施行。