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為深化企業(yè)和工會的改革，適應(yīng)新形勢，進一步支持和確立廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，維護職工的具體利益，更好地調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)活力，全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營承包目標，廠工會與廠長共同簽訂此兩保一超合同書，以相互支持，共同遵守。

一、“兩保”

(一)工會方面

1.保證支持廠長在企業(yè)中的中心地位和作用，保證廠長對企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)開拓全面負責、統(tǒng)一指揮的順利進行。

2.保證廠長交給各部門的生產(chǎn)經(jīng)營分解目標的順利實現(xiàn)，開展以“五個一”為主要內(nèi)容的立功競賽活動，組織四次大賽，進行崗位技術(shù)練兵活動。

3.積極開展技術(shù)協(xié)作活動，承接廠內(nèi)外技術(shù)攻關(guān)項目，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證完成技協(xié)任務(wù)20萬產(chǎn)值。

4.協(xié)助行政認真貫徹執(zhí)行國家省市有關(guān)職工勞保福利安全方面的各項規(guī)定和要求，定期組織檢查，加強安全教育，預防各類事故，保證職工安全。

5.定期組織職工就生產(chǎn)、勞動、生活、福利等職工具體利益同廠行政領(lǐng)導進行民主協(xié)商對話，共同學習上級有關(guān)方針、政策，增強職工對宏觀經(jīng)濟及工廠有關(guān)措施的理解，增強廠行政對職工實際困難的理解，維護職工各種合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性。

6.保證開好全年兩次的職代會，組織職工積極參政、議政，說主人話、為主人事、當主人家，討論決定職工福利方面的重要問題，定期組織評議干部，組織職代會各專門委員會監(jiān)督和檢查職代會文件的貫徹落實情況。

7.保證圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標和每季度的中心工作，采取多種宣傳形式，如黑板報、快訊、廣播、一句話新聞等，表彰先進，鞭策后進，促進生產(chǎn)。

8.協(xié)助行政動員職工顧全大局，服從調(diào)動，遵紀守法，增產(chǎn)節(jié)約，革新挖潛，出滿勤，干滿點，爭創(chuàng)高指標，開創(chuàng)新紀錄，提高經(jīng)濟效益。

9.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，參加生產(chǎn)經(jīng)營大調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾，努力為行政排憂解難。

10.圍繞兩個文明建設(shè)，積極組織職工開展各種形式的文體活動，辦好職工之家，把職工的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，為完成工廠22項奮斗目標而努力工作。

(二)廠長方面

1.保證今年實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬，上交利潤61.65萬，增收節(jié)支177.5萬，爭創(chuàng)省級先進企業(yè)，完成企業(yè)22項奮斗目標，保證給全廠完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的職工晉升一級效益工資。

2.面對市場需求，搞好商品經(jīng)濟，增產(chǎn)節(jié)約，開發(fā)新產(chǎn)品，依托優(yōu)勢，在國內(nèi)各地開拓經(jīng)營新局面，發(fā)展外向型經(jīng)濟，完成今年承包目標任務(wù)，保證全廠職工年收入平均不少于1569元。

3.保證在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，大力支持工會開展職工技協(xié)活動，鼓勵職工勤勞致富，努力創(chuàng)造良好條件，為職工多辦好事。

4.保證貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)勞動保護安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生等法律、法規(guī)和條件，定期檢查，預防各類事故發(fā)生，改善職工生產(chǎn)條件，保證職工身體健康。

5.要愛護關(guān)心職工，保證鑄件、露天場地、鑄造和大車件車間改造、基建器材庫房、漆工改造以及一、二、三、工裝、大件、漆工的環(huán)境改造工程進度，重建招待所和職工食堂，改造部分職工宿舍，改善單身宿舍，按計劃進行生活區(qū)道路的修理和綠化工作，改善用水條件。

6.認真貫徹職工代表大會條例，按照《規(guī)范》要求，開好職工代表大會，保證職工代表行使條例規(guī)定的各項職權(quán)。

7.關(guān)心工會建設(shè)，支持工會獨立自主地開展各項工作，為開創(chuàng)工會工作的新局面創(chuàng)造各種有利條件。

8.對在兩個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進標兵和生產(chǎn)經(jīng)營中提前完成雙過半任務(wù)以及提前跨入1989年的職工給予重獎。

9.接受群眾監(jiān)督，建立群眾來訪室，熱情接待職工，為職工解除后顧之憂，為基層熱情服務(wù)。

10.搞好廠區(qū)綠化和大樓花園化，完成職工之家的建設(shè)，增加文體設(shè)施，改善供暖條件，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境。

二、“一超”

合同書所定生產(chǎn)經(jīng)營目標和職工福利目標實施超額完成后，有如下獎勵：

1.給生產(chǎn)經(jīng)營工作中出色的職工多晉半級效益工資。

2.給在生產(chǎn)工作中提前跨入1989年的職工，每超一個月獎勵五元，以此類推。

3.給出色完成全年分解任務(wù)的中層干部多晉半級效益工資。

4.給每季度超額完成任務(wù)的中層干部一次性獎勵30～40元，車間、科室50～100元。

5.給廠長和工會主席各多晉半級效益工資，并增給廠級干部晉升半級效益工資名額三名。工會系統(tǒng)名額三名，以獎勵在完成目標任務(wù)中的有功人員。

6.獎勵廠長的生產(chǎn)經(jīng)營團體600元，獎勵工會主席的職工群眾團體600元，獎金由成本列支。

三、本合同從廠長和工會主席雙方簽訂之日生效，合同既保證廠長生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，又維護職工的具體利益，使廠長承包的生產(chǎn)經(jīng)營目標同職工的具體利益更加緊密地結(jié)合超過，對雙方都具有約束力，如廠長一方違反合同書內(nèi)容，應(yīng)向職代會作檢查并扣發(fā)年度獎金50%，如工會主席違反合同內(nèi)容，應(yīng)向職代會作檢查，并扣發(fā)年度獎金50%。

四、此合同由黨委監(jiān)督實施并檢查執(zhí)行情況。

合同簽訂人：

廠長(簽字) 工會主席(簽字)